公開(kāi)招募首期合作期限為十年，以利潤(rùn)為標(biāo)的，入選的合作方將負(fù)責(zé)出資建設(shè)云南聯(lián)通下屬昆明等五個(gè)州市分公司的接入層網(wǎng)絡(luò)以及全省業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)，對(duì)于這樣的合作條款對(duì)于雙方又將有怎樣的合作意義呢？對(duì)此陳志剛表示，在商言商，考核以利潤(rùn)為導(dǎo)向，是自然的選擇，否則看不到賺錢(qián)的機(jī)會(huì)合作方也不會(huì)來(lái)，那么給予十年的承包期，是在一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)給予運(yùn)營(yíng)合作方充分的融入磨合的機(jī)會(huì)。未來(lái)業(yè)務(wù)是決定能否盈利的關(guān)鍵，所以把業(yè)務(wù)平臺(tái)的權(quán)利給運(yùn)營(yíng)合作方，是符合邏輯的制度設(shè)計(jì)。接入網(wǎng)也由合作方負(fù)責(zé)，則是很正常的要求，必須保證網(wǎng)絡(luò)接入體驗(yàn)才能發(fā)展用戶(hù)。

混改新樣板 探索共贏之路

對(duì)聯(lián)通集團(tuán)混改來(lái)說(shuō)，此舉同樣具有樣板和示范意義，可以說(shuō)是聯(lián)通的“深圳特區(qū)”，也是電信業(yè)的“特區(qū)”，在推行網(wǎng)運(yùn)分離，合作外包所帶來(lái)的好處是，外部可以輕資產(chǎn)，利用合作方的資本、技術(shù)、人力優(yōu)勢(shì)，尤其是機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)。而挑戰(zhàn)則是合作方對(duì)行業(yè)的熟悉程度以及是否具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資決心，如果懷著“撈一票”就走的心態(tài)參與云南聯(lián)通運(yùn)營(yíng)，恐怕兩敗俱傷。

云南聯(lián)通“雙百行動(dòng)”綜合改革實(shí)施方案經(jīng)中國(guó)聯(lián)通審議通過(guò)并報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，現(xiàn)公開(kāi)向社會(huì)各界招募云南聯(lián)通“雙百行動(dòng)”綜合改革運(yùn)營(yíng)合作方。入選的合作方將負(fù)責(zé)出資建設(shè)云南聯(lián)通下屬昆明等五個(gè)州市分公司的接入層網(wǎng)絡(luò)以及全省創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺(tái)，并以利潤(rùn)為標(biāo)的承包云南聯(lián)通全省范圍的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，首期合作期為十年。

今年1-4月，合作州市分公司收入同比增長(zhǎng)23％，相比非合作區(qū)域高出12.5個(gè)百分點(diǎn)，在聯(lián)通集團(tuán)同規(guī)模地市中名列前茅。與此同時(shí)，各項(xiàng)成本壓降，利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。干部員工積極擁抱改革，發(fā)展意識(shí)、效益意識(shí)、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。

而此次招募運(yùn)營(yíng)合作方將與之前的社會(huì)化合作改革大為不同。入選的合作方將負(fù)責(zé)出資建設(shè)云南聯(lián)通下屬昆明等五個(gè)州市分公司的接入層網(wǎng)絡(luò)以及全省創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺(tái)，并以利潤(rùn)為標(biāo)的承包云南聯(lián)通全省范圍的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，首期合作期為十年。

據(jù)悉，《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》是國(guó)務(wù)院國(guó)資委內(nèi)部下發(fā)的文件，有近400家企業(yè)入圍，其中央企有近200家，地方國(guó)企有200多家。

事實(shí)上，此前幾年云南聯(lián)通光景并不好過(guò)，多個(gè)地市公司自成立以來(lái)從未盈利，嚴(yán)重者虧損持續(xù)惡化。而在去年實(shí)施社會(huì)化合作以來(lái)，云南聯(lián)通11個(gè)下屬分公司才扭轉(zhuǎn)“越投越虧、不投也虧”的尷尬局面。據(jù)媒體報(bào)道，去年云南聯(lián)通先后在保山、怒江、紅河、曲靖、昭通、楚雄、普洱七個(gè)州市開(kāi)展了社會(huì)化合作改革，域名購(gòu)買(mǎi) directadmin購(gòu)買(mǎi)，改革效果明顯。