新基建在當(dāng)前的火熱程度，似乎已無需再強(qiáng)調(diào)。

目前為止，美國站群服務(wù)器，中國有二十個以上的省市自治區(qū)發(fā)布了2020年重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)總計(jì)劃投入資金額度達(dá)50萬億左右，其中大部分與“新基建”相關(guān)。作為新基建的代表領(lǐng)域之一，IDC產(chǎn)業(yè)近期幾乎每天都有項(xiàng)目開復(fù)工的消息傳來。

項(xiàng)目建設(shè)火熱，另一頭的產(chǎn)業(yè)資本市場也頗為熱鬧。4月1日，主席在浙江考察時指出“要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。次日，數(shù)據(jù)中心板塊多個公司股票再次迎來漲停。

投資火熱 各方競逐

資本與市場對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與看好，并非突如其來，近年來，此類“新玩家”已經(jīng)成為IDC市場難以忽視的力量。

2019年5月，貝恩資本收購國內(nèi)數(shù)據(jù)中心企業(yè)秦淮數(shù)據(jù)，并于7月將秦淮數(shù)據(jù)與大規(guī)模定制化數(shù)據(jù)中心運(yùn)營公司Bridge Data Centres合并，成立泛亞洲數(shù)據(jù)中心平臺。

2019年11月，騰龍控股集團(tuán)獲得由摩根士丹利、南山資本領(lǐng)投的260億元A輪融資，打破IDC行業(yè)最高融資紀(jì)錄。

同月，中金數(shù)據(jù)與基匯資本建立合資伙伴關(guān)系，成立專注于在中國開發(fā)、收購和運(yùn)營超大型IDC的項(xiàng)目資產(chǎn)包。

一些來自制造業(yè)、鋼鐵、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)則基于自身優(yōu)勢和需求，通過收購或轉(zhuǎn)型等途徑進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)。前有先行者寶鋼旗下寶信軟件的IDC業(yè)務(wù)發(fā)展不俗，后有沙鋼集團(tuán)以63億英鎊全資收購歐洲最大數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商Global Switch，令業(yè)內(nèi)矚目。

千帆競發(fā) 誰能領(lǐng)先？

資本的天性是逐利，資本市場對IDC產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和投資，源于數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展前景。

前有企業(yè)上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，又有可預(yù)見的5G商用催化和疫情帶來的“倒逼”業(yè)務(wù)上線，如今更有了政府大力推進(jìn)的新基建政策，作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)可謂乘上了發(fā)展的東風(fēng)。據(jù)科智咨詢預(yù)測，中國IDC產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新一輪爆發(fā)期，預(yù)計(jì)2022年，中國IDC業(yè)務(wù)市場規(guī)模將超過3200.5億元，同比增長28.8%。

2019-2022年中國IDC業(yè)務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測

也就是說，有1600億的市場空缺（等同于當(dāng)前國內(nèi)IDC產(chǎn)業(yè)規(guī)模）有待于三年內(nèi)填補(bǔ)。難怪上述第三方數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域成為熱門，資本與傳統(tǒng)行業(yè)紛紛踏足。那么在國內(nèi)這些第三方數(shù)據(jù)中心企業(yè)中，哪些有可能可以抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展擴(kuò)張，贏得領(lǐng)先？我們可以從當(dāng)前各企業(yè)的擴(kuò)張模式，試分析一二：

首先是當(dāng)前比較普遍的自主拿地建設(shè)經(jīng)營模式，企業(yè)在自有土地上建設(shè)數(shù)據(jù)中心然后運(yùn)營管理。這種模式的好處在于全程獨(dú)立，項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營收益權(quán)清晰，不利之處則是，擴(kuò)張速度依賴于企業(yè)資源與資金儲備，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期又長，大部分企業(yè)只能循序漸進(jìn)較難快速擴(kuò)張。以前述的騰龍控股集團(tuán)為例，該公司自2015年成立后發(fā)展迅速，去年在接受中國IDC圈專訪時表示，“未來3-5年，圍繞中國主要節(jié)點(diǎn)城市與經(jīng)濟(jì)帶投資建設(shè)15個以上超大型綠色環(huán)保數(shù)據(jù)中心，陸續(xù)建成總體量達(dá)10萬架機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心”，這一目標(biāo)在未來的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然得益于260億巨額融資的支持。

兼并收購模式。該模式可通過并購、整合迅速擴(kuò)大規(guī)模，不必耗費(fèi)時間與精力自建。以沙鋼為例，收購Global Switch后，沙鋼集團(tuán)從單一的特鋼業(yè)務(wù)一躍成為擁有歐洲最大數(shù)據(jù)中心企業(yè)的集團(tuán)，轉(zhuǎn)型成為特鋼、數(shù)據(jù)中心雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展。沙鋼股份在接受投資者詢問時表示，未來的計(jì)劃是穩(wěn)定拓展歐洲市場，重點(diǎn)布局亞太市場，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。如此看來，內(nèi)地數(shù)據(jù)中心市場又將新增這一大玩家。這一模式的關(guān)鍵難點(diǎn)與“自建自營”相同——錢。

HOMM模式—— Hotel Operations Management Model即酒店運(yùn)營管理模式，這一模式為鵬博士提出并在南京楷德悠云數(shù)據(jù)中心首次落地。這一模式是數(shù)據(jù)中心企業(yè)與有意布局數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的數(shù)字地產(chǎn)經(jīng)營者在項(xiàng)目股權(quán)、資本、建設(shè)、運(yùn)維、營銷等層面合作，雙方在銷售能力、建設(shè)能力、運(yùn)維能力、資金能力各層面相互賦能，各自發(fā)揮優(yōu)勢。鵬博士大數(shù)據(jù)表示，將由“自建自營”逐步向“自建自營+合作共建+受托運(yùn)營”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)先、快速擴(kuò)張。

此外，還有一種國內(nèi)IDC市場少見，同時又受到海外IDC廠商青睞的REITs模式。REITs全稱“Real Estate Investment Trusts”,意為“房地產(chǎn)投資信托基金”，或稱“不動產(chǎn)投資信托基金”，其是房地產(chǎn)證券化的重要手段。