房地產(chǎn)市場不景氣，對于企業(yè)最直接的表現(xiàn)就是，房不好賣了，銷售額增速放緩乃至銷售額下降。

曾經(jīng)，萬科借助信息化建設(shè)，走到房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊(duì)。如今，萬科早早利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)過冬。以萬科為鑒，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是信息化社會環(huán)境下，房企過冬的有效手段之一。

天時：地產(chǎn)行業(yè)迎來“拐點(diǎn)”，從“黃金時代”進(jìn)入“白銀時代”，如今又將入冬。行業(yè)趨勢的變化，推動房企進(jìn)行變革。如果房企延續(xù)之前龐大雜亂的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)，毫無疑問將增加運(yùn)營成本，降低運(yùn)轉(zhuǎn)效率，乃至影響企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展。

如前所述，房地產(chǎn)行業(yè)拐點(diǎn)降臨，銷售增速放緩，市場預(yù)期趨冷。當(dāng)前情勢下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將幫助房企實(shí)現(xiàn)“管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的先進(jìn)企業(yè)管理模式，香港免備案主機(jī) 美國服務(wù)器，為企業(yè)減重保暖，順暢過冬。

2012年，萬科表示房地產(chǎn)將進(jìn)入“白銀時代”，大多數(shù)人還覺得是無稽之談。萬科董事會主席郁亮說“中國房地產(chǎn)行業(yè)在高速擴(kuò)張期過后將到來的危急關(guān)頭”，萬科在調(diào)整集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略前就早早推行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略“沃土計劃”，以期輕松上陣，轉(zhuǎn)型過冬。當(dāng)今年拐點(diǎn)到來的時候，沒有人再認(rèn)為萬科當(dāng)初的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃是杞人憂天。

地利：此處解釋為地產(chǎn)行業(yè)的利潤。雖然銷售數(shù)據(jù)下跌，但相對于制造業(yè)等常規(guī)行來說，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤還是頗為豐厚。房企的財力，能夠支撐他們在短時間內(nèi)對信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型做資金投入的同時，不對業(yè)務(wù)造成不良影響。

大家好！我是圈圈，本期房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題就聊到這里了。關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多精彩話題，敬請關(guān)注中國IDC圈的喜馬拉雅數(shù)字化轉(zhuǎn)型專欄，

早在1997年萬科就進(jìn)行了最早的信息化建設(shè)：成立IT信息技術(shù)中心；上馬OA系統(tǒng)；推廣電腦辦公。隨后萬科上線幾大企業(yè)管理系統(tǒng)，與金蝶等公司聯(lián)手開發(fā)管理軟件。初步信息化完善后，2000年起，萬科迎來了快速擴(kuò)張期。

破而后立，曉喻新生。寒冬中，有些植物寂寂死去，而有些植物則將在春天成長的更加強(qiáng)壯。

房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：天時地利人和

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本月，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生高管離職潮：11月12日，融信中國執(zhí)行總裁吳劍確認(rèn)離職；11月13日，正榮地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)談銘恒辭職；11月14日，旭輝集團(tuán)宣布集團(tuán)副總裁兼北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬離職；11月15日，俊發(fā)集團(tuán)發(fā)布人事公告，總裁張海民申請辭去職務(wù)…