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CIO在危機(jī)中降低IT成本的5種實(shí)用方法
我們分享 IT 主管在不影響技能和人才的情況下降低成本的實(shí)用方法。了解如何在動蕩的市場條件下控制 IT 支出。危機(jī)狀況隨時(shí)可能打擊企業(yè)。足夠敏捷以在不影響服務(wù)的情況下降低成本對于導(dǎo)航它們至關(guān)重要。最近，我們看到了封鎖、快速通貨膨脹以及戰(zhàn)爭對成本和供應(yīng)鏈的影響。 當(dāng)然，我們無法預(yù)測此類情況，因?yàn)樗鼈兂隽宋覀兊目刂品秶Ｈ欢绻滥某杀净A(chǔ)并計(jì)劃根據(jù)需要在哪些方面進(jìn)行分階段削減，您就可以減少…- 317
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