在阿里云、騰訊云和百度等為代表的互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算廠商頻繁降價(jià)的沖擊下，多年來(lái)高價(jià)販賣(mài)帶寬資源的傳統(tǒng)CDN廠商也不得不被動(dòng)降價(jià)。網(wǎng)宿科技作為國(guó)內(nèi)CDN行業(yè)的代表企業(yè)，受此沖擊頗大，業(yè)績(jī)?cè)鏊俪霈F(xiàn)滑坡，市值也從去年7月的580億元左右跌到如今的242億元。

12月27日，網(wǎng)宿科技發(fā)布公告稱(chēng)，將公司國(guó)內(nèi)IDC業(yè)務(wù)以增資形勢(shì)剝離至控股子公司廈門(mén)秦淮，并成立合作企業(yè)受讓廈門(mén)秦淮部分股份。

一個(gè)剝離 一個(gè)加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對(duì)IDC業(yè)務(wù)自網(wǎng)宿科技2000年成立起，就已經(jīng)開(kāi)展IDC業(yè)務(wù)，積累了大量客戶(hù)資源及豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。但是擺在網(wǎng)宿科技眼前的挑戰(zhàn)是顯而易見(jiàn)的：不僅要在傳統(tǒng)CDN上趟出一條新路，同時(shí)還要在CDN價(jià)格持續(xù)被公有云廠商拉低的情況下如何提升自身的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于分拆后的網(wǎng)宿科技都是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重要的事實(shí)。

此次剝離出去，讓我想到了IBM，在其邁向自身新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不斷的分離自己認(rèn)為不良業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。IBM將傳統(tǒng)x86服務(wù)器和PC業(yè)務(wù)包括Thinkpad筆記本電腦分別出售，美國(guó)分析機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)這樣的舉措是明智的，因?yàn)檫@方面的業(yè)務(wù)利潤(rùn)趨薄，甚至入不敷出，還不如賣(mài)掉。

國(guó)內(nèi)公司則更多的在于合并、專(zhuān)注成立一個(gè)巨型公司。此次交易完成后，將進(jìn)一步明晰網(wǎng)宿IDC業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理權(quán)責(zé)，有利于優(yōu)化公司內(nèi)部資源配置，增強(qiáng)IDC業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從而有利于公司IDC業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。而通過(guò)一攬子交易，網(wǎng)宿科技直接及簡(jiǎn)介持有廈門(mén)秦淮90%的股權(quán)。未來(lái)，廈門(mén)秦淮將致力于為客戶(hù)提供全生命周期定制化數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)服務(wù)。

一個(gè)剝離 一個(gè)加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對(duì)IDC業(yè)務(wù)在筆者看來(lái)，雖然IDC產(chǎn)業(yè)目前正在快速增長(zhǎng)，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)的整體毛利率也在下降。具體到各家廠商，主要考量IDC機(jī)房的運(yùn)營(yíng)效率，如果機(jī)柜利用率較低的話(huà)，可能很難盈利。

國(guó)內(nèi)另一家傳統(tǒng)CDN巨頭藍(lán)迅在2016年發(fā)布了藍(lán)汛首鳴，其定位是以國(guó)際化的更高標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)，專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)量身打造定制化的數(shù)據(jù)中心，參考了國(guó)標(biāo)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和Uptime T3+到T4的標(biāo)準(zhǔn)，兼顧國(guó)內(nèi)和國(guó)際的機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足高端層面客戶(hù)的需求。

一個(gè)剝離 一個(gè)加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對(duì)IDC業(yè)務(wù)可以看到，藍(lán)汛首鳴選擇了國(guó)內(nèi)其他數(shù)據(jù)中心目前并未細(xì)致關(guān)注的建設(shè)方式，真正希望能夠達(dá)到業(yè)內(nèi)的高端和獨(dú)創(chuàng)模式。讓客戶(hù)提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)效率、降低能耗、有效控制成本、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)容及數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型，節(jié)約成本并提高競(jìng)爭(zhēng)力。

兩家CDN寡頭企業(yè)，都在傳統(tǒng)CDN業(yè)務(wù)上飽受沖擊，但多年積攢下來(lái)的IDC經(jīng)驗(yàn)無(wú)可厚非，雖然目標(biāo)一致，但做法卻兩不相同，一個(gè)剝離，一個(gè)加碼，至于誰(shuí)能走出“陰霾”，就要看后續(xù)了。