隨著互聯網技能的不斷增長，互聯網用戶的年度增長模式呈直線上升。據相關媒體報道，2013年12月我國網民規模已超過6億。在這紛繁復雜的數據下，我們可以看到網絡市場是廣闊的，同時隨著人們網購知識的沉淀和積累，也逐漸成熟。此時此刻，很多傳統企業都在規劃或者已經走向互聯網，都想在網絡市場占據一席之地。傳統企業應該如何做好網絡運營？
一、傳統企業必須學會整合線上線下營銷
很多企業提到整合營銷，一定會想到線下整合營銷。顯然，隨著互聯網的成長，這種認知是有缺陷的。企業和營銷策劃人員越來越重視線上線下資源的綜合利用。OTO營銷的整合包括幾個方面:一是線下平臺與線上平臺的整合；二是線下渠道和線上渠道的融合；三是線下和線上渠道的融合；四是線下銷售價值體系與線上價值體系的融合；第五，線下銷售系統和線上銷售系統的融合。
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洞察市場需求變化，通過網絡營銷策劃強化滿足市場需求的能力。營銷策略是有效滿足消費者需求。隨著互聯網的增長，市場需求發生了巨大的變化，尤其是消費市場。很多消費者已經習慣了在家購買商品，很多消費者開始注重全方位的消費體驗。很多消費者習慣了從互聯網獲取信息，消費者成為了來自媒體和移動互聯網的意見領袖等等。
三、品牌的互聯網適應性
在線營銷下，如果企業建設的品牌資產是由互聯網管理者直接獲取進行運營，那么在大多數環境下可能無法或不可能取得成功。就像把馬戲團放在央視春晚的舞臺上，不會成功。那么，企業是否打算放棄品牌，從零開始為互聯網營銷打造品牌，這顯然是不正確的。
四、線上線下定位的互補性
互聯網營銷策劃最重要的是市場定位，不同細分人群需要做不同的營銷推廣活動。然而，傳統企業進入互聯網營銷最大的問題在于如何協調線下和線上的定位，否則很容易導致消費者的流失。歸根結底，網絡營銷策劃還是屬于營銷策劃的范疇。擴大傳統媒體的傳播，只是網絡新媒體的運作。能否達到預期效果，營銷策劃的本質是否創新，是關鍵。網絡營銷策劃是技能和營銷的綜合。
