從大潮水來看，如今移動通信市場正趨于飽和，電信行業正在開始一場轉型，互聯網化、數字化成為主要趨勢。同時，體制上實驗混改，業務上強化流量策劃成為運營商們已往一年主要的發力點。

固網寬帶名堂轉變

固網寬帶名堂在2016年產生徹底改變。按照中國移動和中國聯通最新宣布的10月運營數據，中國移動固網寬帶用戶首次高出中國聯通。數據顯示，停止2016年10月底，中國移動有線寬帶業務用戶數為7551萬，當月凈增126.9萬，前10個月凈增2048.1萬。同樣停止2016年10月底，中國聯通的有線寬帶業務用戶數為7547.2萬，10月用戶數僅增加42.2萬。

一直以來，中國移動固然是移動通信市場上的巨無霸，卻是固網市場的矮子，尤其在固網寬帶成長方面一直落伍于中國聯通和中國電信。2015年11月，中國移動公布，以最多328.8億元收購母公司中國移動通信團體全資擁有的中國鐵通固網電信資產。另外，通過移動業務津貼，中國移動還在全國推出了極為優惠的固網寬帶資費套餐，與中國聯通和中國電信打“價值戰”。

在資深通信專家項立剛看來，中國移動的低價寬帶以及綁縛銷售對消費者具有龐大的吸引力。憑據如今的成長速度，中國移動大有在全網業務都形成把持的趨勢。

流量策劃時代開啟

互聯網時代的到來，運營商們將策劃流量變為主要發力點。中國移動2016年中期財報顯示，該公司去年上半年流量收入到達1950億元，同比增長26.7%，個中手機上網流量同比增長133.9%，無線上網業務收入同比增長39.7%，流量收入占通信處事收入比重晉升至43.3%，流量收入孝敬首次高出語音、短信等傳統通信業務成為第一大收入來歷。與之相反，中國移動去年上半年語音收入為1200億元，同比下滑14.2%.

中國移動對流量成為營收主力并不諱言，該公司在財報中指出，互聯網與經濟社會的深度融合發動信息消費需求迅猛增長，2016年上半年努力摸索優化流量策劃，實現了流量局限和收入的雙晉升，將來面臨流量業務晉升效益程度、打破增長瓶頸的挑戰，將抓住信息消費進級的機會，從深耕流量策劃、富厚信息消費內容、穩健晉升流量代價著手，加速深化流量策劃轉型的步驟，加強一連成長本領。

不可是中國移動，中國聯通和中國電信的流量收入比重也在不絕增加。固然憑借流量費各大運營商得到了大額利潤，但在業內人士看來，假如只是一味地依靠最基本的流量來增加收入，并不切合寬大投資者的需求，在OTT（繞開運營商，第三方互聯網處事商向用戶提供數據和內容）流行的互聯網時代，依靠流量做流量策劃才是越發明智的出路。

劉啟誠坦言，相較于傳統語音業務的單一性和可控性，流量策劃就顯得較量巨大，從用戶的體驗認同，到流量的管控，從計費方法的改變，到相助平臺的推廣，流量策劃是一種全新的市場策劃方法，運營商需要一個新的思維，重構一個新貿易模式。

混改提速

混改是電信行業2016年繞不開的要害詞之一。2016年10月，中國聯通宣布通告稱，今朝聯通團體正憑據集會會議精力和國度相關政策精力，研究和接頭殽雜所有制改良實施方案。隨后，中國聯通先后與BAT告竣了計謀相助，激發了業內對BAT參加聯通混改的意料。

對付混改，SA無線網絡處事研究總監楊光指出，中國聯通的策劃成長正面對較為嚴峻的挑戰，美國云服務器 韓國vps云主機，市場競爭名堂的恒久失衡也倒霉于信息通信行業的恒久成長，殽雜所有制改良可以成為晉升中國聯通競爭本領、促舉辦業恒久康健成長的重要手段，如今看來，果真透明的政策情況和清晰的政策界線是殽雜所有制改良順利舉辦的重要擔保。不管是運營商照舊潛在投資方都需要增強對行業自身紀律和成長趨勢的研究與領略，才氣有效掌握混改締造的機會。

獨立電信闡明師付亮則認為，縱然方案獲批并開始實施，聯通的被動排場仍很難在短期內更改，如網絡包圍，在聯通現有頻段和基站基本上，短時間大幅晉升包圍質量并不現實。聯通可以把云處事、應用商店等旗下的增值業務拿出來混改，引入外部成本，最終實現融資，但這種方案融資時間較長，融到的資金也較少，春聯通來說未必是最符合的。

除了中國聯通，混改走在前面的中國電信在將各大子公司獨立運營、引入民資多年之后，最終選擇將相關資產注入旗下上市公司號百控股。號百控股此前宣布通告稱，該公司擬以刊行股份及付出現金的方法，合計作價38.96億元收購天翼視訊、炫彩互動、天翼閱讀、愛動漫4家公司各100%股權。多位通信行業闡明師認為，將來，運營商的業務競爭不只僅是通信處事，內容運營也是局面所趨。中國電信將相關內容資產注入旗下上市公司，可以借用成本的氣力更好地成長內容業務。