電信運(yùn)營業(yè)的成長態(tài)勢正不絕惡化，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)OTT應(yīng)用替代傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)好像已成定局，令業(yè)界頭疼不已的“鉸剪差”效應(yīng)也是有增無減。來自工信部2015年通信運(yùn)營業(yè)的統(tǒng)計公報顯示：2015年，電信業(yè)務(wù)總量同比增長27.5%，而電信業(yè)務(wù)收入同比僅增長了0.8%，也就是說，海內(nèi)三大運(yùn)營商的2015年依舊是“增量不增收”的緊日子。
然而，我們不能將運(yùn)營商遭遇的成長逆境完全歸罪于騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新，事實上，整個信息社會都在邁向一個全新的汗青階段，云計較、物聯(lián)網(wǎng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)態(tài)都在極力擁抱傳統(tǒng)行業(yè)，在這一非凡的厘革期，包袱底層網(wǎng)絡(luò)傳輸和業(yè)務(wù)承載的電信運(yùn)營商一定將碰著一系列的競爭和挑戰(zhàn)。
如何化解運(yùn)營逆境，成為三大運(yùn)營商當(dāng)下最為重要的研究課題。
中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技能研究院首席專家唐雄燕博士匯報《通信世界》記者：“業(yè)務(wù)創(chuàng)新鼓舞著傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)革新，海內(nèi)三大運(yùn)營商對此已有共鳴，將來網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型方針總體而言可歸結(jié)為2個方面：本領(lǐng)晉升和本錢低落。至于運(yùn)營商何時才氣徹底實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，就要看業(yè)界的刻意有多大。”
傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)遭遇的四大挑戰(zhàn)
今朝，海內(nèi)運(yùn)營商的傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)普遍面對四大挑戰(zhàn)，包羅網(wǎng)絡(luò)局限、流量模式、設(shè)備替換、網(wǎng)絡(luò)智能化等。
首先，網(wǎng)絡(luò)毗連和流量敦促網(wǎng)絡(luò)局限快速增長。就在方才已往的2015年，我國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量同比增長了103%，月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量到達(dá)389.3M；而另一方面，牢靠互聯(lián)網(wǎng)利用量也同比增長了20.7%.互聯(lián)網(wǎng)中不絕富厚的業(yè)務(wù)單位和大容量的視頻內(nèi)容都需要運(yùn)營商的主干網(wǎng)絡(luò)不絕拓路，而伶俐都市以及萬物互聯(lián)所建議的物理網(wǎng)應(yīng)用也在快速推進(jìn)，有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，將來10年全球估量將會有100~200億個實物通過傳感器實現(xiàn)互聯(lián)。
其次，業(yè)務(wù)云化和終端虛擬化顛覆網(wǎng)絡(luò)全局流量模子。傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)的流量模子主要是網(wǎng)絡(luò)終端節(jié)點之間的通信，而互聯(lián)網(wǎng)屬于漫衍式陳設(shè)，網(wǎng)絡(luò)中的大流量往往依賴于熱點，無法預(yù)知，這與現(xiàn)有的電信網(wǎng)絡(luò)陳設(shè)并不匹配。與此同時，數(shù)據(jù)中心的云化和業(yè)務(wù)的虛擬化，也使得網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中“東-西向”流量不絕增加，這與傳統(tǒng)的“南-北向”流量模子相悖。
再次，專有網(wǎng)絡(luò)和專有設(shè)備極大增加網(wǎng)絡(luò)策劃壓力。由于電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備門檻較高，具備電信級設(shè)備提供本領(lǐng)的只有少數(shù)幾家設(shè)備商，且所供產(chǎn)物也多為專用設(shè)備，無論是系統(tǒng)迭代照舊設(shè)備替換都要面對大量事情。而運(yùn)營商仍在遵循“提出需求-成為尺度-廠家支持-局限陳設(shè)”的創(chuàng)新周期，一項創(chuàng)新從提出到最終陳設(shè)往往需要3~5年的時間，相較于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的日新月異，這種演進(jìn)速度顯然是無力支撐。
最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型。如今移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與人們的糊口息息相關(guān)，微信、公共點評、嘀嘀打車、淘寶、京東等險些成為每位手機(jī)用戶的“標(biāo)配”，而格式不絕翻新的應(yīng)用與用戶對利用體驗的執(zhí)著追求，都在“倒逼”基本電信網(wǎng)絡(luò)越發(fā)智能化、隨需而變。在運(yùn)營商看來，按需、開放、及時、高效已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的四大要害詞。
“網(wǎng)絡(luò)即處事”成轉(zhuǎn)型趨勢
今朝，海內(nèi)運(yùn)營商已經(jīng)開始了傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型之路，這個中，中國聯(lián)通在去年9月22日宣布了其新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)CUBE-Net 2.0，并邀請了20多家相助同伴配合啟動了“新一代網(wǎng)絡(luò)”相助研發(fā)打算。
對付運(yùn)營商而言，已往的電信網(wǎng)絡(luò)是資源，是承載上層業(yè)務(wù)的基本管道，而轉(zhuǎn)型后的電信網(wǎng)絡(luò)將具備更多成果和處事，除了更快的網(wǎng)絡(luò)速率，還將實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對上層業(yè)務(wù)的風(fēng)雅化運(yùn)營和打點，也就是“網(wǎng)絡(luò)即處事（NaaS）”。
在中國聯(lián)通CUBE-Net 2.0架構(gòu)中，對“網(wǎng)絡(luò)即處事”從4個方面解讀：泛在超寬帶、彈性軟網(wǎng)絡(luò)、云管端協(xié)同、本領(lǐng)大開放。這個中，SDN/NFV為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型提供了重要手段——SDN建議的轉(zhuǎn)發(fā)與節(jié)制疏散，為全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)提供了有效途徑；而NFV帶來的全新設(shè)備形態(tài)，也讓關(guān)閉的電信網(wǎng)絡(luò)有時機(jī)實現(xiàn)開放。
今朝，SDN/NFV技能在電信行業(yè)已經(jīng)渡過了觀念導(dǎo)入期，并在電信網(wǎng)絡(luò)的各層面實驗落地實踐，好比焦點網(wǎng)、傳送網(wǎng)SDN化以及城域網(wǎng)邊沿設(shè)備NFV化等。
在唐雄燕看來，全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將帶來全新的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，“已往，運(yùn)營商搭建網(wǎng)絡(luò)都是由設(shè)備廠商提供設(shè)備并集成處事，業(yè)務(wù)平臺與設(shè)備之間存在強(qiáng)耦合的干系，許多業(yè)務(wù)成果都是預(yù)先被界說好的，所提供的處事十分有限，縱然通事后期開放和進(jìn)級也需要很長時間才氣實現(xiàn)，而在全新架構(gòu)中，網(wǎng)絡(luò)處事平臺分為打點、業(yè)務(wù)、節(jié)制和網(wǎng)絡(luò)成果等幾大邏輯實體，在地區(qū)上形成基地、區(qū)域和邊沿三層物理架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)基因得以重構(gòu)，通用化、尺度化和會合化將是新網(wǎng)絡(luò)的主旋律。”
城域網(wǎng)NFV成為“先頭隊伍”
