2016年中百姓族博物館碰著了一個很焦頭爛額的問題。大量的處事器、業務之間相互匹配很是堅苦，打點也十分巨大。

“其時信息中心上了一套磁盤陣列，可是由于最初技能路徑沒有搞清楚，導致存在于處事器上的NAS系統中的大數據、業務數據、藏品號數據互相之間不能共用。”該公司信息中心總工程師于游暗示。

假如再購置一套磁盤陣列，將之前不能共用的數據存儲在同一磁盤陣列中，directadmin安裝 directadmin漢化，固然可以辦理現有問題，但因為磁盤陣列價值不菲，顯而易見這個價錢相當大。

與此同時，遠在千里之外的一家大型房地產企業也遭遇了相似的問題。

其技能總監曾永紅強調，早期的傳統架構中，數據中心的設備十分分手，或多或少來歷于差異廠商，維護的時候需要不斷地打電話咨詢廠商；碰著妨礙的時候，也必需一件一件的核查妨礙，“打點起來實在令人頭疼”。同時，他輕撫額頭，又說道：“尚有一個問題也很是貧苦，為了拓展處事器，網絡設備以及存儲的一些機能就必需壓縮，整個進程中這三點很難到達完美均衡。”

合法他們為了辦理處事器匹配難、數據中心分手的問題四處尋求靈丹靈藥時，一個新的技能觀念呈現了——超融合。可是，超融合能辦理他們的問題么？

超融合帶來的挑戰

在曾永紅、于游對超融合相識一番后，認為超融合可以或許辦理企業困擾多時的問題。當他們正籌備著手陳設超融合的時候，市場中又傳出了質疑的聲音。

尺度不統一

當曾永紅看到海內云計較和存儲廠商紛紛聲稱本身推出了超融合架構方案，一時間，海內超融合生態圈廠商浩瀚，讓他頗有些雜亂和看不清楚的感受；同時，廠商們所提供的超融合處事的黑白、技能尺度還尚未有明明的分別，這都導致他很難從中挑選適合的產物。

大概遭廠家綁定

同時，廣州杰賽科技股份有限公司通信籌劃設計院項目司理朱華對超融合也心存質疑。朱華認為，它會帶來一個新的問題，即橫向擴容本錢投入會增加；并且，擴容就勢須要選擇前期同品牌的產物，這導致企業有極大的風險會遭廠商綁定。

人才儲蓄難度增加

市場研究和咨詢公司Technology Business Research的高級闡明師Macomber在闡明超融合市場時說過：“團隊需要相識該技能如安在計較，存儲和網絡之間消除孤島，這意味著一些IT專業人才將轉為IT通才。”這表白，應用新的架構使得企業IT人才儲蓄難度又上了個高度。

固然超融合市場存在以上幾個問題，可是這些并不難降服，顛末企業內部多次的闡明與接頭，他們認為陳設超融合所帶來的益處仍舊大于它碰著的挑戰。

陳設超融合后，他們笑了

在采訪中，陳設過超融合的企業對其均持有承認立場。不少受訪者認為，超融合因為集網絡、存儲、計較于一體，可以或許低落企業處事器打點的巨大度；與此同時，超融合的計較及存儲本領很是強大，已經完全能匹配已往一個機柜的處事器以及存儲本領，這能節省企業的不少本錢投入。

中百姓族博物館在陳設超融合后，曾經的問題迎刃而解，同時為企業節省了一大筆錢。于游暗示，陳設超融合后，通過存儲虛擬化、處事器虛擬化，可以實現所有處事器均可挪用這個磁盤陣列上的數據。

曾永紅地址的房地產企業在選擇了超融合后，原本數據中心設備分手的問題也不再困擾他們。同時，處事器的拓展性與網絡設備以及存儲的均衡問題也不再是問題。曾永紅強調，回收超融合架構之后，之前的問題不單都獲得了辦理，還晉升了大型網站并發會識趣能。

朱華也附和曾永紅的概念。他認為，此刻架構可拓展性很強，新增或擴容業務系統可實現快速上線，這點傳統架構遠遠不及。

超融合當然好，可是，超融合改變數據中心的架構的同時，還改變了IT員工的事情方法。據受訪者稱，內部阻力會是超融合推進中的最大障礙。盡量它的推進還存在一些障礙，可是，承認超融合的人在逐漸增加。

超融合是行業局面

曾永紅看來，“合久必分，分久必合”，超融合架構趨勢也是如此。他認為，傳統焦點業務系統下的架構在很長一段時間里仍會存在。而超融合是否會成為將來局面，這個此刻做定論還為時尚早。但更多人仍看好超融合的將來。