2019年12月18-19日，第十四屆中國IDC產業年度大典在北京國家會議中心正式召開。作為數據中心云計算產業內知名的盛會以及IDC企業、電信運營商、互聯網、金融、政府和廠商等產業上下游的高效溝通平臺，與會嘉賓包括政府領導，行業專家和企業代表數千人。 以圍繞“5G與邊緣計算”為主題的分論壇于19日上午舉辦，CloudBest產品總監吳倩在本次分論壇上發表了《5G時代的傳統企業混合云實踐》主題演講。 

CloudBest產品總監吳倩

吳倩：大家好我是CloudBest平臺的產品負責人吳倩，今天主要想跟大家聊一聊在5G時代下傳統的企業是如何應用混合云的。    

隨著5G時代的快速到來，感覺互聯網的業務是不是越來越多樣化了，云計算的發展也是越來越快的，我們可以看一下全球的數據，Rightscale2019年的數據說84%的企業采用了多云部署的情況，美國服務器租用，其中使用混合云的企業已經達到了58%，上漲到58%了，可以說增長速度是非常快的。國內的云計算其實發展并沒有國外的云計算發展那么快，但是也可以看到它已經從2009年的3.2%上升到了2018年的30.1%，到年底的時候，2019年年底的時候預計有80%以上的企業都會開始使用混合云。    

隨著混合云應用的越來越多，我們也能感受到企業上云的困難也會越來越多，都有哪些問題呢？比如像企業是要將全部業務放在云上還是說部分的業務放在云上？什么樣系統適合放在云上？還有我應該用誰家的云、選擇什么樣的云產品？包括上云之后的遷移，怎么能保證數據的安全性還有業務的穩定性，以及上云之后的運營和運維問題，都該怎么處理？這些問題都是企業上云面臨的問題。    

借由一個我們做過的案例跟大家聊一下我們是怎么解決這些問題的，我們給一家傳統的制藥企業做的上云的方案，其實大家也都知道，國家對制藥行業的管控是越來越嚴了，再加上國外藥企的競爭，國內藥企自己本身面臨的問題也很多，比如內部的管理比較混亂，他們的執行力不強，運營效率非常低，所以在這種數字化轉型的驅使下，他們急需要轉型來解決自己自身的問題。我們服務的這家藥企不只是面臨這些問題，免備案服務器，他們自己的問題其實也比較明顯，比如先從業務上說，他們整個業務環節是從藥品的生產、研發、流通到配送一直到整個銷售的整個業務鏈，在這個環節中涉及到的藥店、診所、業務人員體量都非常大，但是雖然他們的業務是很成熟的，但是他們的業務都是在用人工還有線下的方式處理，這樣隨著他們業務體量的增大，人員的成本是呈幾何倍增的，不利于他們未來的發展情況。  

再有我們評估了他們的業務架構還有IT架構得出了他們有以下幾個重點的問題需要解決：1、在成本、盈利上，像控費、研發經費的增長，他們每年的利潤是在下降的。2、在客戶的維護上，他們所有的客戶大部分都掌握在業務人員手里，當業務人員離職或者有些變動的時候，客戶的資源會有流失。3、在業務處理上，他們的業務處理基本都是在線下處理的，剛才也說了成本是非常高的。4、經銷商的合作上面采用的是傳統的模式，經銷商的返利計算起來非常復雜，這對于企業來說他在做純銷的計算、業績核算、數據分析都是比較困難的。    

我們針對這些問題做了自己的上云方案，比如我們搭建了門戶網站還有終端業務的中臺系統，基于微信的生態構建了一個線上訂藥平臺再加上一個銷售工具，可以滿足它適應的新的運營模式。再有，我們針對他們的需求做了一個數據的可視化管理系統，主要解決的是讓他們全方位、多層面的做數據分析，為他們的決策提供一些數據的依據。在架構方面，之前他們是有ERP系統的，但是ERP系統是部署在IDC上面，現在有新的業務系統需要上線，傳統的IDC，他們自己的IDC設備已經老舊了，整個業務鏈條是不暢的，再加上他們會生產大量的銷售生產的數據，這些數據想轉化為價值，只使用IDC是不能滿足業務需求的。針對于這個情況我們選擇了將他們新的業務系統部署在云端，同時打通云和IDC形成一個混合云，通過云的可擴展性、數據分析能力解決他們的問題。通過我們的上云方案他們首月營業額增長了兩倍，整體成本下降了40%，他們的領導層和業務人員都對我們的服務給予了高度的認可。