（原標(biāo)題：萬達(dá)拉來騰訊系當(dāng)“合伙人” “新網(wǎng)科”要把線上線下一肩挑）

“命運多舛”的萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團將以全新的方式回歸，而且還找到了騰訊這個“小伙伴”。5月30日，萬達(dá)、騰訊、高朋宣布，三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司，萬達(dá)商管集團總裁齊界擔(dān)任新公司董事長，高朋科技CEO高峽出任新公司CEO.

新成立的網(wǎng)絡(luò)科技公司明顯整合了三家主體的優(yōu)勢資源。按照規(guī)劃，公司將注入網(wǎng)科公司原飛凡等部分業(yè)務(wù)，騰訊將投入線上流量等優(yōu)質(zhì)資源，高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務(wù)。

CEO由騰訊推薦

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，新成立的合資公司股權(quán)比例已明確，萬達(dá)商管集團占股51%，騰訊占股42.48%，高朋占股6.52%.新公司董事長由萬達(dá)商管集團總裁齊界擔(dān)任，CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔(dān)任。

在業(yè)內(nèi)人士看來，此次與騰訊的合作是水到渠成。值得注意的是，1月29日，騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)入股萬達(dá)商業(yè)。彼時，萬達(dá)方面表示，騰訊將推進(jìn)與萬達(dá)旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團的戰(zhàn)略合作，同時，萬達(dá)將保持對線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

之所以在核心項目上掌握主動權(quán)，王健林有自己的想法。他曾強調(diào)“自主研發(fā)”，“不管網(wǎng)科與誰合作，我們自己應(yīng)用軟件的研發(fā)都不能停止，我們寧可每年少花點錢，把有前景的研發(fā)項目繼續(xù)做下去，研究線上線下融合應(yīng)用軟件。”

對于此次合作，萬達(dá)方面反復(fù)提及的是線上線下流量，三方將通過各自“流量”實現(xiàn)價值共享。對于萬達(dá)廣場來說，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達(dá)廣場，建立強大會員體系，提升企業(yè)整體價值。騰訊依托萬達(dá)可獲得海量線下流量和豐富場景，VPS租用 國內(nèi)服務(wù)器，實現(xiàn)流量和技術(shù)落地，加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進(jìn)。而高朋科技可以獲得巨大業(yè)務(wù)流量。

電商分析師李成東向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，萬達(dá)目前已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為商業(yè)運營商。它過去通過自建APP的方式做電商，現(xiàn)在顯然已經(jīng)行不通了。

在引入合作伙伴前，王健林也毫不避諱地公開表示將調(diào)整組織架構(gòu)以適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要，并提出成立新網(wǎng)科公司，“戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。”

值得注意的是，高朋科技為騰訊旗下科技公司，2月2日，高朋科技宣布獲得包括萬達(dá)商業(yè)管理集團的新一輪數(shù)億元融資協(xié)議，由此，萬達(dá)商業(yè)管理集團持有高朋科技3.46%的股份。

分析師：合作是否成功尚需觀察

2016年10月，萬達(dá)宣布成立萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團（以下簡稱網(wǎng)科集團），由原萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁曲德君擔(dān)任集團總裁。按照王健林的規(guī)劃，網(wǎng)科集團被賦予打造中國唯一的實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)大型開放平臺的戰(zhàn)略定位。

彼時，王健林對網(wǎng)科集團寄予厚望，而成立網(wǎng)科集團也被萬達(dá)定義為“第四次轉(zhuǎn)型”。飛凡信息公司、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心等全部注入網(wǎng)科集團。

對于萬達(dá)網(wǎng)科業(yè)務(wù)模式的問題，王健林也曾認(rèn)為，2017年是網(wǎng)科集團關(guān)鍵的一年。“所以要確保把今年任務(wù)完成，只要今年任務(wù)完成，明年整體盈利就靠譜了。”王健林曾在2016年工作總結(jié)中希望網(wǎng)科集團能夠順利“完成任務(wù)”。

按照王健林的規(guī)劃，網(wǎng)科集團要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利，2020年利潤過百億元，實現(xiàn)網(wǎng)科集團的整體上市，并給出網(wǎng)科集團未來五年的資金計劃。

然而，網(wǎng)科集團的業(yè)務(wù)發(fā)展并沒有達(dá)到王健林的預(yù)期，網(wǎng)科集團成立一年多以來的表現(xiàn)不佳，收入不斷下滑。

目前，香港服務(wù)器租用，網(wǎng)科集團已經(jīng)從大連萬達(dá)集團的四大業(yè)務(wù)集團中消失，不再作為單獨的業(yè)務(wù)集團存在。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，網(wǎng)科集團2016年收入41.9億元，完成計劃的103%；2017年收入58.6億元，占集團總收入的2.58%，僅完成年初目標(biāo)收入65億元的90.1%.

王健林對網(wǎng)科集團的不滿曾在2017年年會上多次表露出來：“要從實際效果出發(fā)，不玩概念，不燒大錢。我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君（萬達(dá)網(wǎng)科集團總裁）太多的錢。”

在李成東看來，此次與騰訊合作能否成功仍然需要業(yè)務(wù)落地后再觀察。

王健林曾反思：“網(wǎng)科開發(fā)了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。此外，原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達(dá)廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了”。