李曉楓：謝謝小徐，關于銀行上云我啰唆兩句，白皮書提出中小銀行上云應該走行業云模式，大銀行，全國股份制銀行、商業銀行走的是自建私有云，技術路線是雙核，一個核是IOE，還有一個核是完全走互聯網。所以上云不僅僅是技術問題，涉及到銀行更深層次的轉型，通用說的是數字化轉型。

下面金融信息化研究所習輝副所長給我們帶來怎么構建現代化的金融云服務體系，就會涉及到這方面的內容。

以下為演講實錄：

習輝：各位新老朋友，很高興又見到大家，我今天帶著問題來到會場，與其說我給大家帶來更多方向性的指引，不如說剛才聽到信通院他們講的。我們在2014年做行業信息技術規劃研究的時候就已經認識到云計算作為信息關鍵基礎設施層面對我國金融行業發展的重要意義，我們瞄準目標之后，監管層已經從規劃層面給了方向性的指引，目標在那里了，怎么到達，所以這是我們這兩三年，從研究到行業各方都非常關注，也非常迫切，但是也有點撓頭的一個問題。剛才我們看到信通院的同事幫我們鋪了一條石子路，路徑依稀可見了，但是路上的交通基礎設施、規則這些是從我們現狀到達目標，走通這條路中間行業都要解決的問題。這是我今天想要和大家分享的話題。

這是我的個人介紹。關于監管科技這塊，我們最近兩年在國際上的研究，中小金融機構在合規方面做了大量用技術監管合規方面的工作，在金融業快速信息化過程中，也帶來了科技監管的問題，所以我們也在思考下一步科技監管邊界的問題。此外，關于數字貨幣，與技術比較密切相關，這兩塊是從去年以來我們思考比較多的，大家也關注比較多的。其他的就不詳細介紹了。另外，有一個新的信息和大家同步一下。在金融領域我們有一個小平臺，沒有我們信通院的大平臺做的這么熱鬧，但是我們也經常會有小的閉門會之類的。今年我們的小平臺基本上把銀行業、證券業、保險業打通了，去年年底“一行三會”部門老大碰頭了，跨行業金融融合發展科技監管方面大家會形成新的共同的理念。這是目前金信委的一些新的變化，三會也加入了。我們所的介紹就不詳細介紹了，我們有人偏重于政策，所以今天很多觀點也是我們在今年研究探索過程中，在形成政研報告之前個人研究觀點，也不代表我所供職的單位，大家有很多可以探討的。

我看下午發言嘉賓比較多，20分鐘時間我依然希望能夠留出5分鐘時間和大家交流，我們首先要拿一個望遠鏡看一看我們到底朝哪個方向走，所以我們要看形勢，抬頭看路，然后我們要拿一個放大鏡看看我們現在到底站在什么地方，我們再拿一個顯微鏡看看我們到底哪有毛病，我們再看一看有哪些可以一起來做的事情，可以一起來玩的游戲。

剛才信通院同事講的東西重復的我就不講了，我這兩天在和專家們探討我們為什么要上云，一定要上云嗎？這是在決策層大家比較糾結的，云計算有那么好嗎，有那么安全嗎，能夠保持金融業可持續穩定運營嗎，能夠保證我們對業務穩定性的要求嗎？我們為什么要上云給大家分析這個形勢。金融業做供給側改革的時候已經認識到我們的供給是不足的，我們提出構建多層次金融服務體系，需要組織架構來保障，我們需要更多的金融服務機構。在當今我們信息化浪潮中有很多可以借鑒國際經驗，我們可以用數字化轉型也好，或者輕資產運營也好，我們可以用一些好的標準化的信息基礎設施，來替代我們過去的分散的沒有規模效應的基礎設施，使得我們中小金融機構能夠快速實現一步到跟國際前沿比較相似的基礎IT服務能力，這是我們在供給側改革里面非常迫切的需求路徑，從技術層面能夠實現的點。這是我認為云計算在未來金融領域核心的亮點。

這個亮點想讓它亮起來很不容易，我們做了很多研究推動。

第二個，金融業自身改革，我們已經提到過很多次，金融行業已經逐步演變成高信息技術發展的領域，我們過去講金融做信貸和風控，所有信貸業務獲客、風控管理已經嚴重依賴于技術交易和現在的數據模型。所以這個領域對于金融領域自身改革，金融數字化轉型基礎就是IT設施的支撐，無論從行業服務的需要還是我們自身發展的需要，我們迫切需要解決云計算應用過程中，如何構建現代化高效的云計算服務體系。這次十九大報告，包括“兩會”和之前的金融會都提出了金融業核心競爭力的問題，我們也提出了新時代中國的四大發明，我們的電商，電商背后是高效支付轉型，還有我們現在提到的共享單車，共享單車背后是一種新的資本運營模式，依然離不開金融服務。還有高鐵和移動支付，移動支付是和我們最密切相關的。我們觀察到這些新四大發明帶來新的核心競爭力產生，金融業如何更好的利用IT來打造它的核心競爭力，這是基于我們過去做的百年金融梳理，同步去年我們做了美國美聯儲銀行誕生梳理，我們對比中美金融歷史發展脈絡，如果把中國做成全球金融核心競爭力的話，IT是一個非常重要的抓手，IT的公共基礎設施層面，就像我們要蓋好一個城市的基礎建設，能夠為城市發展提供基礎發展動力一樣，這個關鍵的IT基礎設施也能夠成為金融業發展持續不斷的動力，這是我們認識新時代新要求的第二點。