中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典作為國內(nèi)云計算和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的標志性盛會，已成功舉辦十一屆，如今第十二屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2017）也將于2017年12月20日-22日在北京國家會議中心隆重召開，預計本屆大會參會人數(shù)和規(guī)模將達到8000+人次。

"百家訪談"作為第十二屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典的預熱環(huán)節(jié)之一，自啟動以來已經(jīng)得到了業(yè)界和行業(yè)媒體廣泛關(guān)注與好評，諸多IDC和上下游知名企業(yè)高層均將應(yīng)邀參與其中，他們的真知灼見為國內(nèi)IDC行業(yè)發(fā)展起到了重要推動作用。

中國建筑技術(shù)集團有限公司成立于1987年，從事數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)十余年，連續(xù)多年榮獲“中國機房工程企業(yè)30強”單位，特別是在銀行業(yè)及金融領(lǐng)域，設(shè)計建設(shè)和運維保障著多家銀行總行級數(shù)據(jù)中心，同時，廣泛服務(wù)于金融、運營商、交通、醫(yī)療、電力、互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)以及重點大型企事業(yè)近千個數(shù)據(jù)中心的實施與運維。

日前，中國建筑技術(shù)集團數(shù)據(jù)中心事業(yè)部副總經(jīng)理、銷售部總經(jīng)理羅德榮應(yīng)邀參加“百家訪談”，就數(shù)據(jù)中心的運維、服務(wù)經(jīng)驗做了分享。

數(shù)據(jù)中心里的節(jié)能戰(zhàn)，成本與效益的博弈

綠色數(shù)據(jù)中心話題不斷，節(jié)能是數(shù)據(jù)中心里的持久戰(zhàn)。數(shù)據(jù)中心第一要素是高可用性，在高可用性的基礎(chǔ)上，根據(jù)各類不同的數(shù)據(jù)中心主體特點和所處的地域環(huán)境等，采取不同的措施來實現(xiàn)最大程度的節(jié)能。

羅德榮認為，“節(jié)能主要表現(xiàn)在地、電、水等資源方面的合理利用，必須在數(shù)據(jù)中心立項、設(shè)計、建設(shè)和運維各個環(huán)節(jié)進行周密考慮。”

立項：規(guī)劃階段選址的科學性將直接影響數(shù)據(jù)中心整體方案的能耗；

設(shè)計：嚴格規(guī)范的設(shè)計與選型方案，將實現(xiàn)設(shè)計階段就能優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的PUE值和能耗；

建設(shè)：科學專業(yè)的建造實施將會確保設(shè)計效果與最終驗收測試之間的最小差異；

運維：最終能否在生產(chǎn)運行中真正實現(xiàn)優(yōu)異的實時能耗效果，更需要規(guī)范、標準、安全可靠地運維服務(wù)作為支持；

十三五規(guī)劃指出，數(shù)據(jù)中心的PUE值要分別實現(xiàn)“2018年不高于1.5，2020年不高于1.4”的目標?；趪鴥?nèi)目前的技術(shù)，羅德榮表示，困難還是很大的，“但歸根到底是成本與效益的博弈問題。”數(shù)據(jù)中心要實現(xiàn)高效的綠色節(jié)能，在全生命周期各個階段都必須實施專業(yè)化的方案，才能實現(xiàn)高效節(jié)能的最終目標。

運維服務(wù)機制真正運行起來，才是規(guī)范、安全、可靠的

羅德榮副總經(jīng)理表示，服務(wù)客戶最重要的是要秉承“用心服務(wù) 可靠雙贏”的宗旨，中國建筑技術(shù)集團為客戶提供全面的綜合保障能力，提供可靠規(guī)范的咨詢和認證測試服務(wù)，打造數(shù)據(jù)中心全生命周期的“香格里拉”服務(wù)。

“把可預知的事情納入到正常工作計劃之中，把不可預知的事納入到應(yīng)急方案中，制定包括但不限于標準化運維保障的制度、流程、規(guī)范，設(shè)定切實可行的人員培訓計劃和運行維護計劃，定期或隨機的審查、評估、提標升級，以及相應(yīng)的應(yīng)急演練方案與實操測驗等。”

經(jīng)過十余年的數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)積累，中國建筑技術(shù)集團在數(shù)據(jù)中心服務(wù)方面已經(jīng)建立了一套行之有效、充分完善的運維管理體系，特別是運維保障服務(wù)方面。

羅德榮表示，“中建技優(yōu)秀的運維服務(wù)體系建立和實施落地是最重要的環(huán)節(jié)，只有當優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全可靠的體系真正運行起來，才能切實保障運維服務(wù)的高水平品質(zhì)，確保數(shù)據(jù)中心的安全穩(wěn)定運營。”

機遇與挑戰(zhàn)并存

中國建筑技術(shù)集團是Uptime中國區(qū)尊享會員，也是國內(nèi)最早與UpTime合作開展數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)服務(wù)的企業(yè)，建立了適合國內(nèi)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運維的管理體系，在各專業(yè)系統(tǒng)之上把握和建立起整體優(yōu)化、管控、預警、應(yīng)急等機制。

“一帶一路”戰(zhàn)略促使各類國際標準的引入與落地，作為大數(shù)據(jù)、云計算、網(wǎng)路通信等業(yè)務(wù)根基的數(shù)據(jù)中心將成為重點領(lǐng)域。從規(guī)劃、設(shè)計、建造實施、測試驗收、運維服務(wù)等，都必須嚴格遵循如uptime標準的相關(guān)規(guī)范進行實施，歐洲主要代理 德國服務(wù)器，才能真正參與到國際信息化發(fā)展的洪流之中，承接起國際數(shù)據(jù)應(yīng)用和信息化應(yīng)用的業(yè)務(wù)。

“這一戰(zhàn)略必然會對當前數(shù)據(jù)中心行業(yè)的現(xiàn)狀造成不小挑戰(zhàn)，特別是數(shù)據(jù)中心長期、可靠、標準化運營維護服務(wù)，必須要合規(guī)合理科學化管理，提升管控品質(zhì)和服務(wù)素養(yǎng)，同時也是中國建筑技術(shù)集團這樣的數(shù)據(jù)中心全生命周期專家型服務(wù)的契機，優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)必然帶來無限廣闊的國際市場機會。”