通過將四周的資源分派給用戶，漫衍式的數(shù)據(jù)中心可以或許改進(jìn)應(yīng)用措施機(jī)能以及系統(tǒng)結(jié)實(shí)度。

應(yīng)該將數(shù)據(jù)中心資源會(huì)合起來照舊分手成微數(shù)據(jù)中心的相關(guān)接頭并不新鮮，并且不會(huì)很快有最終結(jié)論。不少大型企業(yè)將他們的長(zhǎng)途數(shù)據(jù)中心機(jī)關(guān)會(huì)合在一個(gè)或多其中心位置，然而分手群組的數(shù)據(jù)中心提供更好的機(jī)能，晉升靠得住性并低落本錢。

企業(yè)選擇邊沿計(jì)較——接近終端用戶群體的小型數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)是改進(jìn)響應(yīng)速度。事戀人員和客戶常常是在地理位置上疏散的，但各人都需要快速會(huì)見數(shù)據(jù)。當(dāng)信息存儲(chǔ)在接近用戶地址地域，傳送給他的速度也越快。譬喻，擁有網(wǎng)上店肆的零售商但愿將其網(wǎng)站放在接近其美國(guó)、俄羅斯和巴西的用戶四周。

對(duì)付帶寬較量敏感的信息，譬喻流媒體內(nèi)容、醫(yī)學(xué)圖像或巨大的修建圖，大概低就逮絡(luò)響應(yīng)速度，低落事情效率。將數(shù)據(jù)遷移到接近用戶的位置能辦理這些問題。譬喻，從事模仿渲染的公司也許會(huì)將其數(shù)據(jù)中心置于接近全國(guó)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的四周，處理懲罰更具代價(jià)的、更占用帶寬的數(shù)據(jù)，而不是將數(shù)據(jù)會(huì)合在公司的總部舉辦處理懲罰。

小型化照舊室內(nèi)化

機(jī)架巨細(xì)的微數(shù)據(jù)中心單元滿意需要的利用場(chǎng)景：長(zhǎng)途辦公、移動(dòng)陳設(shè)、用于軍事和救助本領(lǐng)支持的姑且IT本領(lǐng)。很多公司曾經(jīng)對(duì)選擇用小機(jī)或在戶外陳設(shè)這些全新的IT系統(tǒng)很是審慎，甘愿選擇傳統(tǒng)大型在室內(nèi)運(yùn)行和細(xì)密操控的數(shù)據(jù)中心。不外硬件供給商也在盡力晉升系統(tǒng)設(shè)計(jì)以吸引更多的用戶。

在數(shù)據(jù)中心處事器市場(chǎng)，硬件供給商在產(chǎn)物的小型化和移動(dòng)化方面展開競(jìng)爭(zhēng)。老牌供給商如Dell、HP和IBM都推出了小型、輕量化和越發(fā)便攜的數(shù)據(jù)中心。另外，如Elliptical Mobile Solutions、Schneider Electric尚有Silicon Graphics International等供給商已經(jīng)插手到新一代可獨(dú)立運(yùn)行的微型數(shù)據(jù)中心產(chǎn)物的競(jìng)爭(zhēng)中來。

打點(diǎn)本身的數(shù)據(jù)中心

AOL已經(jīng)進(jìn)入界線計(jì)較規(guī)模。在收購(gòu)了內(nèi)容出產(chǎn)網(wǎng)站——如Huffington Post、Engadget以及Patch后，它需要一個(gè)越發(fā)機(jī)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)任何特定的內(nèi)容受到接待時(shí)，相關(guān)設(shè)備可以快速支撐處事器晉升響應(yīng)速度。

該公司陳設(shè)的尺度機(jī)架尺寸的微型數(shù)據(jù)中心，涵蓋從大的中央系統(tǒng)，到小型的、支持長(zhǎng)途打點(diǎn)的無人值守IT設(shè)備，以重塑企業(yè)的IT基本設(shè)施形態(tài)。擁有上千臺(tái)虛擬機(jī)的新的高密度機(jī)房處事器是AOL內(nèi)容推送網(wǎng)絡(luò)的焦點(diǎn)，具備迅速推送新動(dòng)靜的IT本領(lǐng)。

傳統(tǒng)大型企業(yè)回收雷同的主機(jī)代管的要領(lǐng)追逐與AOL同樣的分手且機(jī)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心。回收托管的方法，企業(yè)員工凡是認(rèn)真基本設(shè)施與差異水平的長(zhǎng)途打點(diǎn)和打點(diǎn)員節(jié)制。回收微數(shù)據(jù)中心做法的差異之處在于，，企業(yè)要本身舉辦運(yùn)維事情。

數(shù)據(jù)中心陳設(shè)要領(lǐng)的區(qū)別

經(jīng)濟(jì)性考量將影響是否將遷移數(shù)據(jù)中心到遠(yuǎn)郊。

企業(yè)陳設(shè)成百上千臺(tái)處事器，在同一所在購(gòu)置和運(yùn)營(yíng)大量設(shè)備以追求本錢效應(yīng)。跟著數(shù)據(jù)中心的增加，系統(tǒng)之間的毗連干系也變得越發(fā)巨大。固然硬件本錢低落了，但幫助數(shù)據(jù)中苦衷情的本錢卻變得更高了。

更大、更巨大的數(shù)據(jù)中心需要更巨大和更昂貴的打點(diǎn)及妨礙解除東西。它們也占用了更多的物理空間，這也是造成不動(dòng)產(chǎn)本錢上升的原因。然而，分派IT資源到差異的處所將增加打點(diǎn)上的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要跟蹤所有的基本設(shè)施和它們間的內(nèi)鏈。跟著長(zhǎng)途站點(diǎn)數(shù)量的增長(zhǎng)，精準(zhǔn)定位任務(wù)的問題也變得越發(fā)突出。

停機(jī)時(shí)間是另一個(gè)促成系統(tǒng)分手陳設(shè)的原因。很多公司的業(yè)務(wù)不能掉線。縱然在機(jī)架上有冗余系統(tǒng)，冗余的電源供給能源以及其他位置的特定保障成果，會(huì)合一處的數(shù)據(jù)中心一旦碰著停機(jī)將滿盤皆輸。假如主系統(tǒng)一連處于脫機(jī)狀態(tài)，整個(gè)公司站點(diǎn)的業(yè)務(wù)都將處于停滯狀態(tài)。

凡是環(huán)境下，企業(yè)有根基的備份和規(guī)復(fù)系統(tǒng)，它們運(yùn)行在計(jì)較機(jī)主系統(tǒng)上，并在四周有備份的劫難規(guī)復(fù)。假如惡劣的天氣或雷同的災(zāi)害襲擊該地域，可以取出主站點(diǎn)及其備份。

漫衍式數(shù)據(jù)中心的機(jī)關(guān)提供了更高的靠得住性，因?yàn)橹饕奶幚響土P任務(wù)可以在幾個(gè)站點(diǎn)而不是單一站點(diǎn)長(zhǎng)舉辦。虛擬化對(duì)邊沿?cái)?shù)據(jù)的應(yīng)急本領(lǐng)起著要害的浸染。IT組織可以通過長(zhǎng)途方法將一個(gè)虛擬化的進(jìn)程從一臺(tái)妨礙的處事器上遷移到任何同一系列的處事器上運(yùn)行。一臺(tái)呆板的妨礙將不會(huì)影響整體事情負(fù)載。妨礙的系統(tǒng)會(huì)被斷絕和修復(fù)，而整個(gè)情況無需停機(jī)時(shí)間。

按照Ponemon Institute LLC的觀測(cè)，最常見的打算外數(shù)據(jù)中心間斷的原因是不中斷電源設(shè)備妨礙。跟著中心系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜和巨大，貧苦的大概性也隨之增加。體積小的、漫衍式的數(shù)據(jù)中心則較少碰著這樣的問題。