如今，以HAT為首的云計(jì)算廠商正在展開(kāi)了一場(chǎng)“云”上大戰(zhàn)，各種針對(duì)戰(zhàn)疫、復(fù)工的促銷方案層出不窮，這似乎預(yù)示著云計(jì)算頭部企業(yè)的決戰(zhàn)已經(jīng)提前到來(lái)。
帕累托法則告訴我們，在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。當(dāng)下的云計(jì)算市場(chǎng)正在印證這一法則，不管是來(lái)自IDC的分析還是Forst的報(bào)告，都表明了一個(gè)事實(shí)，即云計(jì)算市場(chǎng)的頭部效應(yīng)日趨明顯，前幾大云計(jì)算廠商占據(jù)著市場(chǎng)80%以上的份額。
不止如此，在新的云計(jì)算勢(shì)力崛起的過(guò)程中，以往云計(jì)算巨頭的市場(chǎng)份額也正在被拉低。都說(shuō)“神仙打架，凡人遭殃”，云計(jì)算巨頭之間的決戰(zhàn)，是否意味著市場(chǎng)的中生代和新生代們，已經(jīng)無(wú)路可走？
事實(shí)并非如此，不管是已經(jīng)誕生近15年的云計(jì)算市場(chǎng)，還是持續(xù)火熱5年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到飽和的程度。在一個(gè)巨大的增量市場(chǎng)中，不管是彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈的巨頭，還是夾縫求生的中生代和新生代們，都能夠找到屬于自己的市場(chǎng)，或許在一些項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中有勝有負(fù)，但并不會(huì)決定這些企業(yè)的生死。
云計(jì)算市場(chǎng)神仙打架 是時(shí)候分勝負(fù)了
早在數(shù)年前，IBM與AWS在美國(guó)市場(chǎng)的對(duì)決就已經(jīng)上演，但在中國(guó)市場(chǎng)，直到近兩年，ICT企業(yè)出身的云計(jì)算企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)出身的云計(jì)算企業(yè)，才真正開(kāi)始針尖對(duì)麥芒。
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，ICT企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)出身的云計(jì)算企業(yè)都是彼此的好伙伴，ICT企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、服務(wù)器等底層IT基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則大量采購(gòu)這些產(chǎn)品，建設(shè)云計(jì)算服務(wù)中心，將計(jì)算、存儲(chǔ)等資源以云服務(wù)的方式提供給最終用戶。
但這樣的蜜月期并沒(méi)有持續(xù)太久，ICT企業(yè)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為大的采購(gòu)商話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越重，不斷壓低ICT產(chǎn)品的利潤(rùn)率，相反，他們通過(guò)云服務(wù)的方式則是大賺特賺；更重要的是，對(duì)于最終用戶而言，已經(jīng)越來(lái)越不關(guān)心ICT產(chǎn)品從哪里采購(gòu)，而是更加關(guān)心相應(yīng)的云服務(wù)水平和質(zhì)量。
于是，ICT企業(yè)憑借自身在IT基礎(chǔ)設(shè)施層面的優(yōu)勢(shì)，逐步邁進(jìn)云計(jì)算市場(chǎng)；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始涉足服務(wù)器產(chǎn)品，乃至底層芯片的研發(fā)。在中國(guó)市場(chǎng)，以華為、新華三、浪潮等為代表的ICT企業(yè)正在將越來(lái)越多的精力投入到云計(jì)算領(lǐng)域，而以阿里云、騰訊云、金山云為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則越來(lái)越關(guān)注底層產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)。
如今的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，ICT企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)到了你中有我我中有你的程度，從底層產(chǎn)品技術(shù)到平臺(tái)服務(wù)，再到面向不同行業(yè)的解決方案，雙方的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)全面爆發(fā)。尤其在企業(yè)上云的趨勢(shì)下，幾乎所有的企業(yè)招投標(biāo)，都能看到這些云服務(wù)商的身影。
表面上的一團(tuán)和氣并沒(méi)能掩蓋掉在一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目上的PK，在面向不同行業(yè)的客戶時(shí)，雙方可謂是各有斬獲。但I(xiàn)CT企業(yè)作為云計(jì)算市場(chǎng)的后來(lái)者，終究要想方設(shè)法搶占更多的市場(chǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全面對(duì)決已經(jīng)在所難免。
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 中生代和新生代們?cè)趺崔k？
在筆者看來(lái)，當(dāng)下云計(jì)算市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，盡管已經(jīng)在越來(lái)越多的項(xiàng)目中體現(xiàn)出來(lái)，但這種爭(zhēng)奪還主要體現(xiàn)在云計(jì)算的“大盤”市場(chǎng)上，即市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。過(guò)去中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)是阿里云一枝獨(dú)秀，現(xiàn)在，包括華為云、騰訊云等在內(nèi)的云計(jì)算企業(yè)也在快速崛起，市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)“一極多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。
因此，對(duì)于Ucloud、金山云、青云Qingcloud、華云數(shù)據(jù)、七牛云、數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)等眾多云計(jì)算市場(chǎng)的中生代、新生代來(lái)說(shuō)，云計(jì)算的“小盤”市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì)，尤其在面向一些行業(yè)和企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的特殊需求時(shí)，這些云計(jì)算廠商憑借自己特有的優(yōu)勢(shì)往往比巨頭們更有競(jìng)爭(zhēng)力。
以金山云為例，憑著自己對(duì)視頻與游戲行業(yè)的獨(dú)到理解，金山云在這兩個(gè)行業(yè)收獲了大批客戶；而青云Qingcloud則通過(guò)在技術(shù)和產(chǎn)品上的持續(xù)打磨，在金融等相關(guān)行業(yè)擁有大批粉絲。或許，免備案服務(wù)器，從公司整體實(shí)力上，這些中生代的云計(jì)算企業(yè)不如HAT這樣的巨頭有實(shí)力，但憑借差異化優(yōu)勢(shì)，他們依然可以活得很好。
更重要的是，云計(jì)算市場(chǎng)近年來(lái)一直都處在高速增長(zhǎng)階段，這一點(diǎn)從IDC近日發(fā)布的《IDC FutureScape: 全球云計(jì)算2020 年預(yù)測(cè)——中國(guó)啟示》報(bào)告中可以明顯看出：到2021年，中國(guó)90%以上的企業(yè)將依賴于本地/專屬私有云、多個(gè)公有云和遺留平臺(tái)的組合，以滿足其基礎(chǔ)設(shè)施需求；到2025年，50%的中國(guó)企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施支出將分配給公有云，四分之一的企業(yè)IT應(yīng)用將運(yùn)行在公有云服務(wù)上。
