我想問(wèn)問(wèn)云計(jì)算圈里兒的人，有沒(méi)有這樣一種感覺(jué)：OpenStack在中國(guó)的發(fā)展有點(diǎn)“冰火兩重天”?
先看火熱的一面，相當(dāng)一部分中國(guó)云計(jì)算解決方案廠商，它們的云平臺(tái)就是構(gòu)建在OpenStack之上，這些廠商中既有成名已久的IT大廠，也包括數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。數(shù)一數(shù)OpenStack基金會(huì)的白金和金牌會(huì)員，來(lái)自中國(guó)的廠商和用戶幾乎占了“小半邊天”。CCW Research于2018年10月發(fā)布的一份調(diào)查顯示：在中國(guó)，OpenStack堪稱私有云事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn);排名前20的私有云廠商中，13家采用了OpenStack。另外，中國(guó)還是OpenStack的第二大貢獻(xiàn)國(guó)，中國(guó)的開(kāi)源開(kāi)發(fā)者正在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可。包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)鐵路、國(guó)家電網(wǎng)等在內(nèi)許多行業(yè)頭部客戶也都是OpenStack的用戶。
再聽(tīng)聽(tīng)另一種聲音。OpenStack已經(jīng)過(guò)了被關(guān)注的頂峰，OpenStack的熱潮在慢慢消退，人們?cè)谶x擇云基礎(chǔ)架構(gòu)時(shí)變得更理性和謹(jǐn)慎，而不僅僅是為了追時(shí)髦。OpenStack集群在規(guī)模擴(kuò)張到一定程度時(shí)會(huì)出現(xiàn)性能和管理的瓶頸。有一些曾經(jīng)基于OpenStack開(kāi)發(fā)云平臺(tái)的廠商，宣布放棄OpenStack，轉(zhuǎn)而自行開(kāi)發(fā)云平臺(tái)，或者選擇OpenStack和自研并舉。
每一項(xiàng)新技術(shù)，從誕生到炒作的高峰，再到最終落地實(shí)現(xiàn)普及應(yīng)用，都會(huì)經(jīng)歷發(fā)展的波峰波谷，這是不可避免的規(guī)律。用戶對(duì)一項(xiàng)新技術(shù)，從最初的模糊認(rèn)知到理性的選擇，也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。事實(shí)上，OpenStack基金會(huì)和社區(qū)仍在快速發(fā)展，在全球范圍內(nèi)擁有大量擁躉。尤其是在私有云領(lǐng)域，OpenStack仍是中流砥柱，也是最大眾化的選擇。個(gè)別廠商和用戶的質(zhì)疑甚至另起爐灶，從積極的方面看，表明用戶不會(huì)盲從，而是結(jié)合自己的實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)品和方案的選型。這是廠商和用戶走向成熟的一種標(biāo)志。
溝通很重要
事實(shí)上確實(shí)存在這樣一種情況，因?yàn)榈赜颉⒄Z(yǔ)言、開(kāi)源文化、技術(shù)認(rèn)知等方面的差異，造成中國(guó)的開(kāi)源開(kāi)發(fā)者、廠商和用戶與全球社區(qū)在溝通上存在一些問(wèn)題，不能有效地上傳下達(dá)。這也是OpenStack基金會(huì)專門(mén)在中國(guó)設(shè)立OpenStack中國(guó)社區(qū)經(jīng)理這一職位的主要原因。2018年9月剛剛加入OpenStack基金會(huì)的李昊陽(yáng)承擔(dān)起了這份重任。今年3月底，在OpenStack開(kāi)源架構(gòu)峰會(huì)(Open Infrastructure Summit)美國(guó)丹佛站召開(kāi)前夕，OpenStack基金會(huì)執(zhí)行董事暨創(chuàng)始人Jonathan Bryce專程訪問(wèn)中國(guó)，與中國(guó)記者“拉家常”，VPS，介紹OpenStack最新進(jìn)展的同時(shí)，也希望通過(guò)更加細(xì)致和有成效的溝通，在中國(guó)更好地推廣OpenStack。中國(guó)在云計(jì)算的應(yīng)用方面正釋放出巨大的能量，而OpenStack基金會(huì)一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)中國(guó)這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。
“中國(guó)正越來(lái)越多地參與到開(kāi)源社區(qū)。只不過(guò)中國(guó)在整體參與度與成熟度上和國(guó)外一些國(guó)家還有差別。開(kāi)源社區(qū)的軟件開(kāi)發(fā)與貢獻(xiàn)，和為自己的企業(yè)開(kāi)發(fā)軟件，最大的本質(zhì)上的差別就是決策權(quán)。給開(kāi)源社區(qū)做貢獻(xiàn)，開(kāi)發(fā)人員可以自己做主，而如果為公司寫(xiě)代碼，則由公司進(jìn)行決策。”Jonathan Bryce舉例說(shuō)，“假如你有了一個(gè)關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)的想法，可以在社區(qū)里提出建議，很多人會(huì)提供反饋意見(jiàn)，你在對(duì)軟件進(jìn)行更改后可以再重新發(fā)布。在中國(guó)，由于時(shí)差、語(yǔ)言障礙等問(wèn)題，這種開(kāi)發(fā)會(huì)更難一些。為了更好地解決諸如此類的問(wèn)題，基金會(huì)為開(kāi)發(fā)者提供了一些專門(mén)針對(duì)開(kāi)源社區(qū)參與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)活動(dòng)，目的是讓開(kāi)發(fā)者們能夠更高效地參與開(kāi)源社區(qū)的工作。”
李昊陽(yáng)補(bǔ)充說(shuō)：“我們計(jì)劃在中國(guó)舉辦更多活動(dòng)，主要利用周末的時(shí)間，盡量鼓勵(lì)中國(guó)的開(kāi)發(fā)者都來(lái)參加，而無(wú)法去現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者可以登錄網(wǎng)站觀看在線直播，在線直播的內(nèi)容也會(huì)被制作成視頻放到網(wǎng)站上，有興趣的人可以通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行反饋。”
通過(guò)設(shè)立中國(guó)社區(qū)經(jīng)理這一職位，OpenStack基金會(huì)希望在中國(guó)架設(shè)一座橋梁，方便中國(guó)社區(qū)和全球社區(qū)以高效透明的方式進(jìn)行溝通。中國(guó)的開(kāi)發(fā)者不只是向社區(qū)貢獻(xiàn)軟件代碼，還可以把更多用戶案例、白皮書(shū)、技術(shù)指導(dǎo)書(shū)等資源反饋到社區(qū)，用戶的需求、成功經(jīng)驗(yàn)和失敗案例的總結(jié)等都是對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)。李昊陽(yáng)希望把溝通的橋梁搭建好，提升中國(guó)開(kāi)發(fā)者的代碼貢獻(xiàn)、技術(shù)影響力和市場(chǎng)影響力，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)社區(qū)更有序地發(fā)展和壯大。
不協(xié)作，毋寧死
