適應(yīng)或落后

要達(dá)到頂峰，駕馭云計(jì)算

在新產(chǎn)品品牌的曇花一現(xiàn)的競爭中，許多財(cái)富500強(qiáng)公司，如HomeDepot，都認(rèn)為采用云原生基礎(chǔ)設(shè)施對于生存至關(guān)重要。為了應(yīng)對陷入困境的零售行業(yè)，HomeDepot開發(fā)了2,000多個(gè)應(yīng)用程序，每月處理20億次服務(wù)呼叫，通過擁抱云計(jì)算的強(qiáng)大功能，將部署時(shí)間從6周減少到6小時(shí)。

走得更遠(yuǎn)：實(shí)現(xiàn)云原生

云原生方法提供了一個(gè)靈活的環(huán)境，使企業(yè)能夠滿足不斷增長的客戶需求和期望。這允許企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)或想法，并在業(yè)務(wù)計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)盡快部署所有這些內(nèi)容。

有人建議，Netflix公司可能是整合傳統(tǒng)和云系統(tǒng)的典范。它成立于1997年，但在2016年初才完全從數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)中遷移出來，表示他們選擇了云原生方法來重建幾乎所有的技術(shù)，并從根本上改變其運(yùn)營方式。該公司現(xiàn)已在190多個(gè)國家擁有1.3億用戶。

如果這些轉(zhuǎn)型的前景明顯與企業(yè)的目標(biāo)重疊，那么將云計(jì)算作為系統(tǒng)性實(shí)踐的應(yīng)用可能有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，而不僅僅依靠傳統(tǒng)IT。

當(dāng)組織決定遷移到云端時(shí)，他們需要推出一個(gè)點(diǎn)框架和程序基礎(chǔ)。這是因?yàn)?a href="http://m.qzkangyuan.com/cnidc/cloud/yzx/20180814/26827.html">云原生專有框架涵蓋了廣泛的加速器，可提高部署和管理云原生基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的速度和效率，將認(rèn)知的相關(guān)方面納入其中以引入自動化。

無限的處理能力、無服務(wù)器架構(gòu)以及啟動和插入微服務(wù)的能力可以實(shí)現(xiàn)快速構(gòu)思和創(chuàng)建新產(chǎn)品。在這種敏捷環(huán)境中，組織可以滿足不斷增長的客戶需求和期望。企業(yè)現(xiàn)在可以發(fā)展產(chǎn)品，服務(wù)或想法，并在業(yè)務(wù)計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)盡快部署所有這些內(nèi)容。

專家建議采用全面的方法，專注于繪制出最先進(jìn)的多層安全模型，培養(yǎng)黑客馬拉松文化，投資研發(fā)并與行業(yè)論壇合作，通過在云中構(gòu)建更多認(rèn)知來實(shí)現(xiàn)自動化。

對企業(yè)的遺留基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)進(jìn)行了大量投資，并且在短期內(nèi)考慮如何最好地利用它到達(dá)目標(biāo)國家是明智之舉。幸運(yùn)的是，站群服務(wù)器，從企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施中取消業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，并在其私有云中仍然可以獲得云原生的其他好處在技術(shù)上是可行的。

在當(dāng)今快節(jié)奏的數(shù)字時(shí)代，消費(fèi)者要求速度和質(zhì)量一樣快。當(dāng)一個(gè)企業(yè)不能同時(shí)提供這兩種產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者會轉(zhuǎn)向其他廠商。2015年，戴爾和EMC與一群技術(shù)巨頭WIRED聯(lián)合，這些巨頭被稱為亞馬遜和谷歌云計(jì)算優(yōu)勢背后的跟隨著。但兩者合并后現(xiàn)在正在提供自己的基于云計(jì)算的解決方案，以便在需求創(chuàng)新的世界中崛起。

云計(jì)算提供靈活性，以及前所未有的快速推出的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)的競爭對手肯定會利用這些產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)采用云原生不再是未來的事，而是現(xiàn)在。

然后，云服務(wù)器租用，他們需要看看實(shí)現(xiàn)云原生的潛在機(jī)會。首先，它使企業(yè)能夠推出靈活的業(yè)務(wù)模型，并實(shí)時(shí)快速地混合收入模型。其次，它使企業(yè)成為技術(shù)驅(qū)動的異常值，通過超個(gè)性化為客戶提供價(jià)值。第三，它為企業(yè)提供了進(jìn)入無限規(guī)模經(jīng)濟(jì)的機(jī)會，確保了企業(yè)市場領(lǐng)域的成本領(lǐng)先地位。

幸運(yùn)的是，由于規(guī)模龐大，采用云原生基礎(chǔ)設(shè)施比以往任何時(shí)候都更容易、更快捷。谷歌公司花了幾年時(shí)間，Netflix公司花了大約五到六年的時(shí)間進(jìn)行遷移。因此，以后的推動者可以依靠更短的窗口，因?yàn)闃I(yè)界現(xiàn)在可以更好地了解對云原生化的期望。

那么，云計(jì)算原生基礎(chǔ)設(shè)施如何提供即時(shí)優(yōu)雅的解決方案？

根據(jù)O'ReillyMedia和Dynatrace的2016年聯(lián)合研究，92％的企業(yè)預(yù)計(jì)到2021年將實(shí)現(xiàn)云原生。首席信息官必須考慮轉(zhuǎn)換，他們需要回答幾個(gè)關(guān)鍵問題的“是”：他們的行業(yè)是否受到亞馬遜或Facebook等行業(yè)的威脅？速度、個(gè)性化和規(guī)模是他們最重要的關(guān)鍵績效指標(biāo)嗎？預(yù)算是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的制約因素嗎？

以極快的速度提供應(yīng)用程序?qū)τ诎▉嗰R遜在內(nèi)的新時(shí)代公司而言是習(xí)以為常的，亞馬遜公司每11.6秒發(fā)布一次新代碼。毫不奇怪，谷歌、Spotify和Netflix也與亞馬遜公司為具有可比性敏捷性和創(chuàng)新性的編碼帶來的閃電步伐相匹配。那么是什么讓這些和其他行業(yè)領(lǐng)先公司采取不同的行動以這種速度移動？他們是云原生的。