金山云 Ucloud等該何去何從？歷史的浪潮下，過客公司的命運(yùn)，正如小人物的命運(yùn)一樣，像開胃菜和甜品，可以為我們帶來一絲驚喜和快感，或者是證明其他那些熠熠生輝的存在，但無論如何，也無法替代主菜。他們的命運(yùn)，在一開始就決定了，不是你做得好或不好，或者決策對(duì)或不對(duì)，甚至蠅營(yíng)狗茍或勵(lì)精圖治，最終的結(jié)果，都并無分別。

一、云的歷史

自從亞馬遜14年公布其AWS盈利以來，云計(jì)算這趟渾水，一下子又變成了香餑餑了。曾經(jīng)笑稱老瓶裝新酒的百度，內(nèi)部歷來有爭(zhēng)論的騰訊和恍然惺忪睜開眼睛的華為，都開始加入了這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)然還有那個(gè)由多次涕泗橫流，卻一直堅(jiān)持的老男人帶領(lǐng)的阿里云（我是說王堅(jiān)，不是杰克馬）。貝索斯是偉大的，他像一個(gè)哲學(xué)家，而不是一個(gè)商人，早就預(yù)料到了了今日的紛爭(zhēng)。加上一些創(chuàng)業(yè)公司，地方企業(yè)，云計(jì)算這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)到了筆者不得不寫點(diǎn)什么來記錄這場(chǎng)歷史畫卷的時(shí)候了。這是一個(gè)云計(jì)算紛繁的時(shí)代，就好像戰(zhàn)火紛飛的年代，得寫點(diǎn)什么，不然混戰(zhàn)后，很快歸為平靜，你會(huì)找不到硝煙的影子和氣味。

那個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)堅(jiān)持且不斷投入的公司，僅僅是阿里云。那個(gè)時(shí)候，是最艱難的時(shí)候，騰訊云在扭捏，華為云在糾結(jié)，百度云在告別，其他小廠商在猥瑣發(fā)育，也并沒有放棄，但也不冒進(jìn)，且養(yǎng)著，且等著，且看著。而帶頭大哥AWS，或許并不在乎這一切，因?yàn)檫@個(gè)春天，他向世界宣布, 盈利了。

于是，各公司戰(zhàn)略部門，連夜分析，立馬給老板們匯報(bào)。榜樣的力量是無窮的，這還說什么呢，只需要找一些看上去顯得更加拐彎抹角的理由，加上社會(huì)責(zé)任和技術(shù)必經(jīng)之路，就可以撥款招聘，劃地建樓，熱火朝天大干一場(chǎng)了。

于是，獵頭們動(dòng)起來了。內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的動(dòng)起來了。運(yùn)維開發(fā)都動(dòng)起來了。

于是，2年間，大家都騷動(dòng)起來了。

二、云的本質(zhì)

云本質(zhì)上是計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等基本IT資源的SaaS化，雖然誕生之初，可能是簡(jiǎn)單的買硬件資源，但方向是在不斷的定義各種資源，讓你想用自來水一樣使用IT資源。就好像以前每家每戶都有一個(gè)水井，現(xiàn)在可能大多數(shù)人沒見過水井。

有三類廠家在其中從各自不同的狀況出發(fā)，建立的自己的云計(jì)算。

第一類，如華為，電信這樣的企業(yè)就屬于這個(gè)分類，他們本身就是做這個(gè)的，當(dāng)革命來臨的時(shí)候，剛開始沒反應(yīng)過來，后來看勢(shì)不可擋，干脆就 搖身一變，自己就成了云廠商，把之前的收入轉(zhuǎn)過來一部分，收入看上去也不錯(cuò)；典型例子還有oracle。

第二類，原來我不是做這個(gè)的，但是我有實(shí)力，有相關(guān)的各種關(guān)系資源，我也來做這個(gè)生意。例如騰訊，阿里正式如此。以前從來不對(duì)外買設(shè)備，輸出機(jī)房。現(xiàn)在也做起了這個(gè)營(yíng)生。

第三類，如Ucloud，青云這樣的公司。從來沒有做過，但覺得時(shí)代來臨了，應(yīng)該能成就一番，于是紛紛投入這場(chǎng)浩蕩之中。同時(shí)，一些各種垂直服務(wù)的小公司，也開始自己是云計(jì)算。

云是一場(chǎng)革命，以前革以前那些掌握了IT資源廠商的命。革命，總有犧牲和流血的，當(dāng)總體IT成本在提升時(shí)，新興的云廠家分得了新曾的IT成本，大家還沒有感知。逐漸的，這些廠家拿出了看家本領(lǐng)，就開始瓜分原來的蛋糕，老的急了，也來做云計(jì)算，直到后來，大家相互搶原有的客戶。誰(shuí)槍多子彈多，誰(shuí)就能贏。像網(wǎng)宿這樣的單純CDN廠家，無疑是一個(gè)典型的對(duì)象。

云是一場(chǎng)革命，近代革命總體有幾種類型的國(guó)家和云計(jì)算完全符合，這也是我一直懷疑這個(gè)社會(huì)可能是程序員寫出來的原因，這就是設(shè)計(jì)模式。這個(gè)問題以后詳細(xì)說。如日本、英國(guó)這樣的國(guó)家是君主立憲，如華為，電信這樣的企業(yè)就屬于這個(gè)分類，他們本身就是做這個(gè)的，當(dāng)革命來臨的時(shí)候，剛開始沒反應(yīng)過來，后來看勢(shì)不可擋，干脆就 搖身一變，自己就成了云廠商，把之前的收入轉(zhuǎn)過來一部分，收入看上去也不錯(cuò)；典型例子還有oracle。

如法國(guó)，俄國(guó)，這樣的國(guó)家是資產(chǎn)階級(jí)革命 ；原來我不是做這個(gè)的，但是我有實(shí)力，有相關(guān)的各種關(guān)系，我也來做這個(gè)生意。例如騰訊，阿里正式如此。以前從來不對(duì)外買設(shè)備，輸出機(jī)房。現(xiàn)在也做起了這個(gè)營(yíng)生。

當(dāng)然，還有農(nóng)民起義，例如Ucloud，域名購(gòu)買 directadmin購(gòu)買，青云這樣的公司。從來沒有做過，但覺得時(shí)代來臨了，應(yīng)該能成就一番，于是紛紛投入這場(chǎng)浩蕩之中。同時(shí)，一些各種垂直服務(wù)的小公司，也開始自己是云計(jì)算企業(yè)，這些像趁亂獨(dú)立的愛爾蘭。