公元前6世紀(jì)，畢達(dá)哥拉斯預(yù)見地球是圓的，2000年的麥哲倫船隊(duì)，駛于港口，在激波悍涌中探索前行回到原點(diǎn)；文藝復(fù)興時(shí)期達(dá)芬奇繪制了飛行器草圖，400年后萊特兄弟滑翔試飛一千多次，成功飛行，完成征服藍(lán)天的歷史。1950年，圖靈發(fā)表設(shè)想機(jī)器可以思考，不同學(xué)科的構(gòu)想，億萬次的迭代，從強(qiáng)大計(jì)算到深度學(xué)習(xí)，才有了今天令人驚嘆的AI。

這就是歷史給我們展現(xiàn)的上一次又一次的預(yù)見未來，看似遙不可及，但卻一步一步觸手可及。這樣如果未來可以預(yù)見，不妨發(fā)揮你的想像：你希望的未來是怎樣的？2017年7月11日，在“如果未來可以預(yù)見——華為云中國行”北京站活動，華為預(yù)見了這樣的未來。

未來十年是云2.0時(shí)代

過去十年中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻地改變了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，即信息產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，極大地豐富社會資源；而云計(jì)算的興起也促使大量原生應(yīng)用在云端平臺上蓬勃發(fā)展，構(gòu)建出云1.0時(shí)代。那么，在下一個(gè)十年，哪些產(chǎn)業(yè)還將會被改變？

華為認(rèn)為，下一個(gè)十年，將是云2.0時(shí)代，大中型企業(yè)將成為主角，企業(yè)長于云，通過擁抱云、融入云，實(shí)現(xiàn)用云計(jì)算技術(shù)和理念創(chuàng)新商業(yè)模式和運(yùn)營模式，提升體驗(yàn)和效率。“下一個(gè)十年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型會深入到開發(fā)、生產(chǎn)、制造、甚至一些耐用品，如汽車、電梯的運(yùn)維、運(yùn)營的過程中。華為想做什么，華為是希能夠把企業(yè)的這兩個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)推動起來，讓云1.0與云同時(shí)跑起來，帶動我們的企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)更快的發(fā)展周期。這是我們的一個(gè)定位和愿景， ” 華為云BU副總裁、中國區(qū)業(yè)務(wù)部部長鄭殿海說。

相比于云1.0時(shí)代，云2.0時(shí)代的客戶需求將有發(fā)生巨大的變化。1.0時(shí)代的企業(yè)是基于原生的，基于數(shù)據(jù)的，他們可以通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值；而2.0時(shí)代，他們的數(shù)安全、數(shù)據(jù)主權(quán)意識將大幅提升，企業(yè)內(nèi)部有歷史遺留的IT系統(tǒng)，同時(shí)也有包括除開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以外的、其它專業(yè)領(lǐng)域的完整解決方案。針對這些需求，華為看到作為云服務(wù)提供商要做以下三點(diǎn)：

1、 尊重企業(yè)的數(shù)據(jù)主權(quán)：華為云戰(zhàn)略就是上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做應(yīng)用，華為是希望通過團(tuán)結(jié)生態(tài)合作伙伴讓每一個(gè)人能發(fā)揮自己的長處，共同為用戶服務(wù)；下不碰數(shù)據(jù)，因?yàn)槿A為認(rèn)為數(shù)據(jù)是客戶的資產(chǎn)，云提供商不應(yīng)該通過變現(xiàn)客戶資產(chǎn)來獲取自己的利益；

2、深入企業(yè)場景：華為始終堅(jiān)持以客戶為中心的宗旨，從研發(fā)到市場，甚至到合作伙伴，都會瞄準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體場景，來傾聽客戶聲音，讓其放心；

3、提供完整的方案：華為將利用自己及其合作伙伴的專業(yè)能力、全球化的解決方案團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系，幫助客戶從咨詢設(shè)計(jì)到驗(yàn)證實(shí)施，再到運(yùn)維、運(yùn)營，一系列的端到端的服務(wù)。

滿足用戶的多樣化需求，華為又有哪些能力能為也實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？

實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接：華為布局全球覆蓋云網(wǎng)絡(luò)

在中國，華為目前擁有5個(gè)區(qū)域數(shù)據(jù)中心，超過50萬平方米的機(jī)房面積，超過30個(gè)城市設(shè)有華為的節(jié)點(diǎn)，所有數(shù)據(jù)中心均達(dá)了T3的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)支持動態(tài)的BGP的5線連接，與電信、聯(lián)通、移動、廣電等各個(gè)運(yùn)營商合作實(shí)現(xiàn)全國網(wǎng)絡(luò)，并且可以在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的容災(zāi)備份。

華為網(wǎng)絡(luò)覆蓋

在全球，華為也運(yùn)營商合作，一起構(gòu)建了能夠覆蓋全球的運(yùn)營商云網(wǎng)絡(luò)。在歐洲與德國電信和法國電信以及西班牙電信都有合作，可以提供一個(gè)全球覆蓋的云網(wǎng)絡(luò)。能夠支持中國企業(yè)走向世界；也能支持海外企業(yè)進(jìn)入中國。值得一提的是，華為云以及技術(shù)合作伙伴的云都是基于同一個(gè)技術(shù)平臺、共享一個(gè)生態(tài)平臺，因此對于客戶來說，華為云的基礎(chǔ)設(shè)施不僅可以支持企業(yè)業(yè)務(wù)的高度發(fā)展，從本地走向全國，走向全球。對于生態(tài)伙伴來說，也可以從華為云的技術(shù)認(rèn)證，九江服務(wù)器 東莞服務(wù)器，方便地過渡到運(yùn)營商合作的云技術(shù)架構(gòu)上，方便了業(yè)務(wù)的全球化部署和發(fā)展。

除了資源布局，華為在過去20年中，還積累了重多業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、云管端的能力，也包括為了實(shí)現(xiàn)、或者生產(chǎn)制造云管端產(chǎn)品所需要的研發(fā)能力，還包括，管理巨大的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)所需要的運(yùn)營和管理能力。華為將這些能力開放，與合作伙伴一起瞄準(zhǔn)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)客戶，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前華為已經(jīng)與合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)造出來了一系列的解決方案，有軟件開發(fā)云解決方案、智能制造云解決方案、IOT的解決方案以及AI解決方案。

打造差異化的競爭優(yōu)勢

為了能有更多的合作伙伴加入到生態(tài)系統(tǒng)中，華為從可信、開放和線下服務(wù)三個(gè)方面打造了差異化的競爭優(yōu)勢。