云安詳署理供給商Cipher Cloud在一項觀測中發明，在事情場合利用的云應用86%是未經核準的。這是一個很高的比例。顯然，安詳供給商有提高對影子IT鑒戒一種鼓勵法子。然而，這一問題值得存眷。

我不認為影子IT是如此重大的事項。另外，我認為，CIO們可以采取，而不該該拒絕。那么，使得影子IT為己所用。怎么做？

來自影子云的應用，對CIO有三個長處。

首先，假如你利用云計較處事和由非IT組織打點——如人力資源部回收SaaS的人力資源打點系統，那么你不需要把時間花在在云端銷售。客戶已經在哪里了！我的大部門時間花在說服人們相信假如他們利用亞馬遜網絡處事或Salesforce.com，天不會塌下來，所以我喜歡去處事那些已經在利用的客戶。

其次，部分打點的云處事可以節減你不得不顛末該部分的需求周期，因為它已經選擇了正確的（但愿如此）云處事。對付大大都的IT供給商來說，這種需求周期大概要花上一年的時間，，而對付用戶來說，這是一個太長的時間。你不能責怪他們，究竟，這種影子IT是由IT引起的。

最后，這些影子云給你了但愿，可以把更多的對象放在云上，包羅應用和數據。與第一點一樣，當你提出云遷移的時候，部分本身利用云技能意味著你會獲得更少的阻擋意見。當你阻擋的時候，你指出，他們是云的先驅，這是一個總會終結爭論的論點。

在2000家全球化公司的本日，影子IT是一個正常的工作。事實上，我更擔憂假如你的公司里沒有一群未經核準的人在應用云計較。這意味著他們不從事他們本身的技能利用。

IT如何應對這些“叛逆者”匯報我許多關于IT商店的做法。假如IT商店擊敗了影子IT，它便錯過了一個時機。假如IT商店忽略影子IT，它便沒有做好本職事情。相反，IT商店應該有建樹性地與影子IT相處，把它作為一種資源和時機。