可以估量很快越來越多的廠商將插手到免費(fèi)陣營， 那么問題來了， 各人都免費(fèi)了， 那怎么賺錢？ 差異于傳統(tǒng)的軟件處事， 云計較需要大量的基本硬件支撐， 加上數(shù)據(jù)中心的本錢， 云計較自己也是一個重資產(chǎn)、大投入的財富，那么免費(fèi)的云處事商如何從市場中獲取回報？ 我們可以從樂視的免費(fèi)計謀， 一窺畢竟。

樂視首創(chuàng)人賈躍亭暗示："云計較就像水和電一樣，將會成為百姓經(jīng)濟(jì)的民眾基本平臺，樂視云也應(yīng)該成為百姓經(jīng)濟(jì)的民眾基本平臺，不該該由樂視一家擁有，而應(yīng)該全行業(yè)、全球、全社會配合擁有。"；"樂視云將去樂視擁有化，全面開啟"開放化、合資化、社會化、共享化"； 重構(gòu)云計較財富代價鏈，通過開放、合資模式，讓樂視云成為社會化、共享化的云計較平臺，由全球、全社會的相助同伴配合擁有，讓樂視生態(tài)與全社會資源，實現(xiàn)強(qiáng)化反，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入云共享時代。

樂視云還發(fā)布了全新"Data+"——視頻數(shù)據(jù)的全方位托管平臺。據(jù)悉，"Data+"可對流量、帶寬、在耳目數(shù)、用戶地區(qū)漫衍、熱門視頻等數(shù)據(jù)舉辦及時統(tǒng)計，并將所有數(shù)據(jù)歸集后統(tǒng)一打點。樂視平臺擁有8億多用戶數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)采納對外開放的形式，通過多平臺賬號的買通，樂視云"Data+"可以與全行業(yè)用戶數(shù)據(jù)對接。在與其他行業(yè)的多維度數(shù)據(jù)舉辦交錯闡明的基本上，樂視云可以或許構(gòu)建全行業(yè)立體化用戶畫像，為用戶實現(xiàn)全屏聯(lián)動運(yùn)營，定向運(yùn)營，欲全方位立體營銷，全行業(yè)垂直營銷，重構(gòu)一種全新的生態(tài)營銷要領(lǐng)，顛覆傳統(tǒng)的營銷模式。

可以看出， 樂視想要打造的是一個環(huán)繞視頻數(shù)據(jù)的生態(tài)系統(tǒng)，通過與全行業(yè)的用戶數(shù)據(jù)對接， 通過大數(shù)據(jù)闡明， 構(gòu)建用戶的數(shù)據(jù)消費(fèi)立體化用戶畫像， 實現(xiàn)全行業(yè)的垂直營銷。換句話說， 云計較基本資源是免費(fèi)的， 而基于數(shù)據(jù)的處事存在遼闊的利潤空間。就像我們常常用到的QQ、微信等通訊東西是免費(fèi)的， 而依托于QQ、微信平臺的寬大用戶基本， 所發(fā)生的周邊處事存在無限的想象空間。在互聯(lián)網(wǎng)時代， 羊毛不只僅出在羊身上， 羊毛也許出在豬身上。

免費(fèi)時代， 給云計較的處事商提出了更高的要求， 也謀面對越發(fā)殘忍的競爭，， 缺乏生態(tài)圈， 缺乏焦點競爭力和差別化的云計較處事商將會被免費(fèi)的海潮沉沒。 我們也看到本年， 搜狐云景和酷盤相繼封鎖了云處事， 云計較市場的競爭殘忍， 可見一斑。

同時，我們相識到有非BAT公有云廠商也前瞻性的提出了此類貿(mào)易模式。如象云，在2015可信云大會上，象云vp朱冰提到但愿成立廠商和用戶的共贏模式， 將來IaaS是免費(fèi)的， 而收費(fèi)的是高附加值的SaaS的處事。

象云， 早在2014年就提出了 "I+S" 的計謀， 象云認(rèn)為， 將來無論是IaaS照舊PaaS最終城市下沉， 對付終端用戶來說， 各人最終看到的是SaaS， 即處事。象云但愿與軟件處事提供商， 系統(tǒng)集成商、PaaS處事商以及客戶一起打造共贏模式。

引用 IBM 的企業(yè)代價觀 "成績客戶、創(chuàng)新為要、誠信認(rèn)真"， 對付 IaaS 云處事提供商來說， 不在于局限， 也不在于技能自己， 而在于是否可以或許真正為客戶提供切合客戶需求的云計較處事， 陪伴客戶配合生長。象云的 "I+S" 的計謀旨在打造一個共贏的生態(tài)圈， 讓云計較的技能和處事成績更多的客戶。