為了吸引用戶，海內(nèi)幾家最大的視頻網(wǎng)站每年要投入幾十億元購(gòu)置影視劇和綜藝內(nèi)容。從最近的情環(huán)境來(lái)看，這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)不單沒(méi)有停下來(lái)，反而有“進(jìn)級(jí)”的趨勢(shì)。

最新的“戰(zhàn)斗宣言”來(lái)自愛(ài)奇藝。10月17日，愛(ài)奇藝CEO龔宇(微博)在“2016iJOY悅享營(yíng)銷會(huì)”上公布，2017年愛(ài)奇藝要推出近200個(gè)頭部?jī)?nèi)容項(xiàng)目，同時(shí)要至少耗費(fèi)100億元采購(gòu)優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容。

即即是背靠百度，100億對(duì)付愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)也不是一個(gè)小數(shù)目。盡量每年都在以高出100%的營(yíng)收速度增長(zhǎng)，但愛(ài)奇藝已往三年收入總和也不外95億。已往三年，愛(ài)奇藝通過(guò)巨額的吃虧換來(lái)了市場(chǎng)份額的增加，這種“價(jià)錢”獲得了包羅公司和股東的承認(rèn)。

2015年愛(ài)奇藝收入到達(dá)52.95億，但包羅版權(quán)采購(gòu)、寬帶用度、市場(chǎng)營(yíng)銷等在內(nèi)的本錢用度高達(dá)76.7億，因此整體吃虧高出23億。即便如此，2016年，愛(ài)奇藝的版權(quán)采購(gòu)仍然到達(dá)1600部，較2015年增長(zhǎng)100%。

這種有些猖獗的投入也得到了龐大的回報(bào)。包羅《太陽(yáng)的后代》、《余罪》、《老九門》等影視劇為愛(ài)奇藝吸引了大量付用度戶，同時(shí)成為了互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的接頭話題。愛(ài)奇藝移動(dòng)端日均利用用戶到達(dá)1.4億，月度包圍3.3億用戶，寓目時(shí)長(zhǎng)達(dá)35億小時(shí)， 這些指標(biāo)都排在視頻網(wǎng)站的首位。

在新的一年，愛(ài)奇藝又開(kāi)出了一張100億的采購(gòu)支票。同樣開(kāi)啟了購(gòu)物模式的尚有愛(ài)奇藝最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)敵手－－優(yōu)酷土豆和騰訊視頻。

在被阿里巴巴全資收購(gòu)之后，吉隆坡服務(wù)器 大馬伺服器，優(yōu)酷土豆從頭得到了富裕的彈藥。本年3月，CEO古永鏘就公布要在接下來(lái)一年耗費(fèi)100億采購(gòu)內(nèi)容，而在最近一次采訪中他也暗示，2017年的版權(quán)采訪力度并不會(huì)淘汰。騰訊視頻也成為了騰訊在娛樂(lè)計(jì)謀中最為重要的兵器之一，本年年頭以900萬(wàn)一集的“天價(jià)”采購(gòu)了《如懿傳》，僅該項(xiàng)目標(biāo)版權(quán)采購(gòu)用度就高達(dá)8.1億。

與幾年前那一輪版權(quán)大戰(zhàn)對(duì)比，如今的視頻網(wǎng)站在燒錢的同時(shí)也變得越發(fā)智慧。對(duì)付耗費(fèi)巨資購(gòu)置的大劇，往往會(huì)通過(guò)置換的方法得到別家的獨(dú)播劇，以此來(lái)減輕互相的貿(mào)易接納壓力。同時(shí)各家視頻網(wǎng)站也在加大對(duì)付本錢更低的廉價(jià)劇和廉價(jià)綜藝的開(kāi)拓。

但僅僅依靠資源置換和告白收入并不敷以讓視頻網(wǎng)站們走出吃虧泥潭，它們最終指望的照舊會(huì)員收費(fèi)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)。這方面最好的模范就是Netflix，這家公司最新的付費(fèi)訂閱人數(shù)到達(dá)了8330萬(wàn)，單季度收入就相當(dāng)于優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝2016年收入總和，對(duì)付海內(nèi)的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，這才是它們將來(lái)的“搖錢樹(shù)”。

而可以或許吸引用戶購(gòu)置會(huì)員的仍然是那些最熱門的電視劇和綜藝節(jié)目，這也最終表明白為什么各家都虧了這么多錢，但照舊要讓這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)繼承進(jìn)級(jí)。