但是，在手機(jī)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，諾基亞忽略了交互體驗(yàn)的重要性，蘋果卻用觸控操作取代鍵盤，將諾基亞一直以來堅(jiān)持的交互方式徹底擊碎。

固執(zhí)的諾基亞

重新構(gòu)建塞班，甚至是全面轉(zhuǎn)向Android，都不失為不錯(cuò)的選擇。以諾基亞的技術(shù)積累，在Android陣營(yíng)里占據(jù)一席之地其實(shí)不在話下。只可惜這時(shí)諾基亞的貴族精神使這個(gè)企業(yè)在選擇中缺乏商業(yè)的靈活性。

而到了2016年，酷派不僅跌出了國(guó)內(nèi)前十，連具體銷量也沒有公布，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不到1500萬(wàn)部。而且2016年的財(cái)報(bào)拖了半年才發(fā)布，虧了42億港元。

諾基亞也曾是創(chuàng)新的代言人，在功能機(jī)時(shí)代，論娛樂拍照，國(guó)內(nèi)服務(wù)器租用 服務(wù)器托管，既有諾基亞3250、5300這樣的音樂手機(jī)，也有N90、Lumia 1020 這樣的拍照手機(jī)，一顆4100萬(wàn)像素的卡爾蔡司認(rèn)證鏡頭，就是在今天也可以稱得上是拍照神器；論工藝設(shè)計(jì)，既有像諾基亞8800、N95這般精致的產(chǎn)品；也有如7280、N-Gage這樣博眼球的設(shè)計(jì)。