美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司克日宣布的陳訴顯示，中國(guó)(內(nèi)陸)仍將是世界最大和成長(zhǎng)最快的呆板人技能市場(chǎng)，在呆板人技能方面的支出將占全球支出的30%以上。估量中國(guó)在2020年的呆板人技能支出將到達(dá)594億美元，比2016年的246億美元的估算支出增加一倍以上。這一數(shù)額將占整個(gè)亞太地域在2020年到達(dá)的1330億美元呆板人技能支出的一半閣下。
跟著“中國(guó)制造2025”的推進(jìn)，“呆板換人”成為局面所趨，這也使得中國(guó)呆板人持續(xù)四年連任銷(xiāo)售量世界第一。各地紛紛把呆板人財(cái)富放在優(yōu)先成長(zhǎng)的位置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海內(nèi)重點(diǎn)成長(zhǎng)呆板人財(cái)富的省份到達(dá)28個(gè)，呆板人財(cái)富園區(qū)到達(dá)40多個(gè)，呆板人企業(yè)高出500家。而與這“火熱度”形成光鮮比較的是，在中國(guó)復(fù)雜的呆板人消費(fèi)市場(chǎng)中，本土品牌呆板人僅占4%，國(guó)產(chǎn)呆板人大量要害零部件依靠入口。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)國(guó)產(chǎn)呆板人財(cái)富鼓起
在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際，呆板人財(cái)富成為新亮點(diǎn)之一。工信部的數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)家產(chǎn)呆板人產(chǎn)量已經(jīng)到達(dá)7.24萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了34.3%，臺(tái)灣代理服務(wù)器 韓國(guó)服務(wù)器，財(cái)富局限日益擴(kuò)大。
人機(jī)協(xié)作呆板人等高技能含量呆板人已推向市場(chǎng)，骨科手術(shù)呆板人在三甲醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)了批量應(yīng)用，語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別等一些呆板人的專有技能已達(dá)國(guó)際先歷程度，處事呆板人在醫(yī)療手術(shù)、病愈、餐飲等多個(gè)規(guī)模獲得了應(yīng)用。
一邊是“呆板換人”打算如火如荼，不少處所當(dāng)局爭(zhēng)相津貼企業(yè)上呆板人；一邊是大巨細(xì)小的呆板人財(cái)富園開(kāi)始冒起，“呆板人觀念股”成為股市新寵……
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各地已建成和打算建樹(shù)的呆板人財(cái)富園或財(cái)富基地多達(dá)數(shù)十個(gè)，相關(guān)財(cái)富鏈上的企業(yè)總數(shù)從2014年頭的200余家到如今上千家，而在A股上市公司中，所謂“呆板人觀念股”則高出50家。
東莞每年財(cái)務(wù)拿出2億元扶持企業(yè)“呆板換人”。“松山湖國(guó)際呆板人財(cái)富基地”于2014年11月掛牌創(chuàng)立，該基地打算總投資約27億元人民幣。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳嘆息：海內(nèi)呆板人財(cái)富真的熱起來(lái)了。
反復(fù)建樹(shù) 低端呆板人產(chǎn)能“超編”
業(yè)內(nèi)將整個(gè)呆板人財(cái)富鏈分成上中下三個(gè)條理：上游是焦點(diǎn)零部件，主要是減速機(jī)和節(jié)制系統(tǒng)，這相當(dāng)于呆板人的“大腦”；中游是呆板人本體，即呆板人的“身體”；下游則是系統(tǒng)集成商，依賴上游和中游的焦點(diǎn)設(shè)備做集制品。
“不只是珠三角地域，海內(nèi)90%的呆板人企業(yè)都處在下游這個(gè)環(huán)節(jié)。”這是記者走訪的呆板人企業(yè)老板對(duì)行業(yè)近況的趨同的歸納綜合。
在東莞市松山湖科技財(cái)富園，如今已聚積了30多家呆板人相關(guān)企業(yè)。東莞市呆板人財(cái)富協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣仕龍說(shuō)，東莞市從事與呆板人財(cái)富相關(guān)的企業(yè)已有200多家，個(gè)中有常識(shí)產(chǎn)權(quán)的不到三分之一。“固然數(shù)量可觀，但在行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)險(xiǎn)些沒(méi)有，行業(yè)成長(zhǎng)狼藉。”財(cái)富鏈泛起出“下游復(fù)雜，中游分手，上游缺失”的特點(diǎn)。
由于缺乏焦點(diǎn)技能，“扎堆”財(cái)富鏈下游的呆板人企業(yè)絕大大都仍是中小企業(yè)，與ABB、Fanuc、Kuca等國(guó)際財(cái)富巨頭差距甚遠(yuǎn)，完全不在一個(gè)量級(jí)。相應(yīng)的，這些企業(yè)出產(chǎn)的呆板人應(yīng)用和智能程度也較低。何敏佳先容說(shuō)，德日企業(yè)的呆板人普遍以6軸或以上高端家產(chǎn)呆板工錢(qián)主，把持了汽車(chē)制造等呆板人應(yīng)用的高端行業(yè)規(guī)模，而今朝珠三角以致全國(guó)的企業(yè)出產(chǎn)的還多是以搬運(yùn)和上下料為主的中低端呆板人。
研發(fā)出產(chǎn)節(jié)制器的深圳固高科技有限公司總司理吳宏匯報(bào)記者，今朝海內(nèi)呆板人企業(yè)的產(chǎn)物從范例看主要是以直角坐標(biāo)呆板工錢(qián)主，處在財(cái)富中低端，創(chuàng)新以及出產(chǎn)應(yīng)用程度與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)差距太大。
90%要害零部件靠入口
走進(jìn)珠三角實(shí)施了“呆板換人”打算的工場(chǎng)車(chē)間會(huì)發(fā)明，可以或許舉辦智能自動(dòng)化功課的家產(chǎn)呆板人、呆板手多是瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡(Kuka)、日本安川電機(jī)(Yaskawa)和發(fā)那科(Fanuc)的產(chǎn)物。據(jù)廣東省智能呆板人研究院先容，以這四家為代表的外國(guó)企業(yè)占據(jù)中國(guó)家產(chǎn)呆板人市場(chǎng)的份額高出70%。
成長(zhǎng)家產(chǎn)呆板人必需打破呆板人焦點(diǎn)零部件技能這一要害困難。之所以中國(guó)家產(chǎn)呆板人市場(chǎng)被國(guó)際巨頭占據(jù)，個(gè)中很重要的原因就是減速器、伺服電機(jī)、節(jié)制器等焦點(diǎn)零部件“受制于人”，大多依靠入口，從而使得國(guó)產(chǎn)物牌呆板人本錢(qián)對(duì)比海外品牌呆板人并無(wú)多大優(yōu)勢(shì)。
東莞松山湖國(guó)際呆板人財(cái)富基地總司理石金博說(shuō)，今朝東莞可以或許舉辦家產(chǎn)呆板人要害部件研發(fā)出產(chǎn)的企業(yè)只有零散幾家，大都企業(yè)90%要害零部件和中高端數(shù)控系統(tǒng)均依靠入口。好比，大量入口德國(guó)西門(mén)子、日本發(fā)那科和三菱的高機(jī)能數(shù)控系統(tǒng)，中低端的則從臺(tái)灣地域入口。
