據英國《金融時報》報道，亞馬遜(Amazon)將在西雅圖西北部一個家產區開設新的食品雜貨店。這是亞馬遜即將在老家開設的兩家店之一，符號著這家零售商進軍食品雜貨和日用品實體店的第一步。

然而，這家店差異于傳統便利店，環繞“免下車”觀念打造，以龐大的傾斜雨篷為特色，營造出一種上世紀50年月汽車餐廳的氣氛。

來這里的顧主無需在店內逛——他們將提前在網上下單，國外域名 免費域名，之后在車里期待他們訂購的食品雜貨被送到車上。

亞馬遜進軍實體店，符號著它的一個戲劇性轉變——辭別僅供線上計謀。正是該計謀的樂成，使這家公司成為全世界市值最高的企業之一。此舉也突顯了亞馬遜的一個要害新方針：搞定食品雜貨市場。這是一個到今朝為止一直難以實現的方針。

該公司邇來在擴張其食品雜貨配送項目——亞馬遜生鮮(Amazon Fresh)。本年，它的足跡范疇擴大了高出一倍，包圍了包羅倫敦在內的17個市場，但據Cowen and Company預計，亞馬遜僅節制了總值8000億美元的美國食品雜貨市場1%的份額。

“食品雜貨是該公司最具潛力的收入增長點，”Cowen的闡明師約翰·布萊克利奇(John Blackledge)稱。

布萊克利奇估量，將來5年亞馬遜的食品和飲料銷售額大概會從本年的90億美元增長至230億美元，使之成為美國前10大食品雜貨銷售商之一。

對付沃爾瑪(Walmart)等亞馬遜的競爭敵手以及克羅格(Kroger)和艾伯森(Albertson's)等小型連鎖超市而言，這大概意味著劇烈的競爭。

盡量食品雜貨是出了名的低利潤，但食品雜貨的購置頻率往往高于其他品類的商品。食品雜貨的這一特點使亞馬遜很是想進軍該規模，該公司正盡力增加用戶對其Prime會員處事的黏性(將來亞馬遜的Prime會員處事大概納入食品雜貨)，并盡力向購置食品雜貨的顧主搭售其他商品。

加拿大皇家銀行(RBC)闡明師馬克·馬哈尼(Mark Mahaney)指出，亞馬遜的零售利潤率已經低至較小的個位數，因此與食品雜貨行業的普遍營業利潤率已無明明別離。

他指出，“他們在實體物流和配送方面的焦點競爭力”可以輕松運用于食品雜貨規模。“他們成立了如此大型的實體(物流)基本設施，剩下的就是如何讓這些基本設施發揮出最大效用的問題。”

亞馬遜一直放蕩投資物流基本設施，通過成立接近都市中心的小型客棧網，使之更深入市中心、離顧主更近。這些客棧組成了亞馬遜一小時和兩小時配送打算Prime Now的基本。該處事已經擴展至美國二十多個都市，以及倫敦和巴黎。

新的免下車商店可以建在Prime Now客棧旁邊，這些客棧原本就已經涵蓋了有限的一些食品雜貨。熟悉該公司思路的知戀人士稱，自提店大概大幅低落生鮮食品雜貨處事的配送本錢(由于需要冷藏，生鮮商品的配送本錢分外昂貴)。

該公司最近也開始在其他地域增設實體點。亞馬遜一年前在西雅圖開設了第一家實體書店，之后又在波特蘭和圣地亞哥開了別的兩家，來歲將在芝加哥開第4家。