2016或者是曾經(jīng)的成本市場(chǎng)寵兒“跨境電商”們最差的年景，并且看起來不會(huì)變得更好。
即便在著名的外洋購(gòu)物狂歡節(jié)黑五，以網(wǎng)易考拉、洋船埠、亞馬遜中國(guó)為代表的一批跨境電商交出了還不錯(cuò)的答卷；即便相關(guān)職能部分通過跨境電商零售入口禁錮過渡期耽誤，以及扮裝品新稅收政策頒布釋放了善意信號(hào)；即便國(guó)人赴外洋爆買新聞越來越少，但數(shù)據(jù)顯示大電商平臺(tái)上跨境商品的比例仍然過低且以爆品為主，而那些中型電商平臺(tái)開始冷靜去跨境化；更重要的是，成本對(duì)跨境觀念仍是一臉冷酷。
“成本不會(huì)跟著跨境電商而走，這個(gè)規(guī)模的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)根基竣事了，留下來的都是一些有實(shí)力的大玩家。”這樣的近況讓跨境電商恪守者洋船埠CEO曾碧波對(duì)騰訊科技暗示，而曾經(jīng)主打跨境母嬰電商的蜜芽CEO劉楠也認(rèn)為：“成本不會(huì)再把跨境電商當(dāng)做一個(gè)標(biāo)的來看，跨境電商不是一個(gè)獨(dú)立的命題，只能輔佐企業(yè)舉辦優(yōu)化。”
熱鬧的黑五
在“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)前幾天，幾家知名跨境電商對(duì)騰訊科技（微信公家號(hào)：qqtech）暗示，固然不放過雙十一，可是更重要的精神會(huì)放在黑五上，幾家不肯意在雙十一和阿里直接對(duì)戰(zhàn)的跨境電商平臺(tái)更是將全部精神都放在了“黑五”上。
“黑五”最早發(fā)源于美國(guó)，它是指每年戴德節(jié)之后的第一天，即11月的第四個(gè)禮拜五。這一天，美國(guó)各大商場(chǎng)城市推出大量的打折促銷優(yōu)惠勾當(dāng)。與“雙十一”差異，美國(guó)“玄色禮拜五”一連時(shí)間更長(zhǎng)，以亞馬遜中國(guó)為例，去年其“玄色禮拜五”的時(shí)間跨度從11月18日延續(xù)到12月5日。
本年黑五前夕，亞馬遜外洋購(gòu)與亞馬遜英國(guó)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，新增過百萬來自亞馬遜英國(guó)選品，同時(shí)新近開通的亞馬遜Prime會(huì)員處事也支持新上線的英亞選品。亞馬遜數(shù)據(jù)顯示，Prime會(huì)員處事宣布當(dāng)日，首講明冊(cè)會(huì)員就包圍了全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)的270多個(gè)市，包圍范疇險(xiǎn)些廣泛全國(guó)。
這些數(shù)據(jù)讓亞馬遜中國(guó)對(duì)此次黑五布滿信心，而提前開始促銷的洋船埠也交出了一份不錯(cuò)的答卷。洋船埠CEO曾碧波對(duì)騰訊科技暗示，東亞服務(wù)器 臺(tái)灣服務(wù)器，以后刻的數(shù)據(jù)來看黑五遠(yuǎn)超預(yù)期。
“此前還擔(dān)憂雙11會(huì)不會(huì)過度透支消費(fèi)者買買買的樂趣，但此刻洋船埠的銷售額靠近去年的六倍，并且用戶的會(huì)見時(shí)長(zhǎng)和會(huì)見商品數(shù)量也比去年有大幅度增長(zhǎng)。”
以天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、網(wǎng)易考拉為代表的大型電商平臺(tái)也在“黑五”期間紛紛推出各類勾當(dāng)。
京東全球購(gòu)連系正官莊、LG、沃爾瑪潔等在內(nèi)的浩瀚國(guó)際大牌一起發(fā)力，而且有直播等新的促銷玩法一起；天貓國(guó)際打出“同貨、同價(jià)、同一個(gè)黑五”的主題，在線上打造了一條“黑五大道”，在這條紐約第五大道的虛擬街道頂用戶除了多家知名美國(guó)品牌，還能在近千個(gè)國(guó)際商家中發(fā)明好貨，別的北京時(shí)間11月25日中午12點(diǎn)天貓國(guó)際還將同步直播梅西百貨美國(guó)戴德節(jié)大游行。
大平臺(tái)無法放棄的“爆款”思維
不外和雙11雷同，大型電商平臺(tái)在跨境品類中依然和傳統(tǒng)電商一樣，承襲爆款為王的計(jì)策。
在方才竣事的雙11里，天貓國(guó)際只用了9個(gè)半小時(shí)就逾越了去年全天的銷售額（與之比較，全平臺(tái)逾越去年用了15個(gè)小時(shí)以上）。天貓國(guó)際總司理劉鵬對(duì)騰訊科技暗示，“在整個(gè)電商規(guī)模中，跨境電商方才進(jìn)入二年級(jí)，在短短兩年時(shí)間里，越來越多的外洋品牌通過天貓國(guó)際打仗到中國(guó)消費(fèi)者，本年平臺(tái)中甚至呈現(xiàn)了首個(gè)單日銷量過億的賣家。這在整個(gè)跨境行業(yè)中，照舊第一次，‘一個(gè)億’對(duì)付跨境電商行業(yè)的意義毫不止數(shù)字罷了。”
京東高級(jí)副總裁徐雷則對(duì)騰訊科技暗示，京東的跨境電商增速很快，但對(duì)付大型綜合電商來說，跨境電商只能切入尺度化品類：“消費(fèi)者會(huì)發(fā)明一些長(zhǎng)尾的商品，好比說一些奢侈品，一些很有調(diào)性的不是尺度品的品類，這個(gè)不是綜合電商的優(yōu)勢(shì)。”
但在曾碧波看來，這種做法并不完全切合跨境電商的調(diào)性：“以天貓京東為代表的電商平臺(tái)代表的是已往一個(gè)時(shí)代里的暢通業(yè)的厘革，這些電商平臺(tái)的偉大之處在于通過電子商務(wù)去辦理線上和線下暢通的壁壘，但面臨跨境更千變?nèi)f化的品類，用戶對(duì)外洋商品已經(jīng)從生疏到相識(shí)到熟悉，阿里和京東就很難適應(yīng)這個(gè)需求。”
在爆款規(guī)模，海內(nèi)電商平臺(tái)在外洋知名品牌眼前仍處于弱勢(shì)職位，據(jù)業(yè)內(nèi)人士先容，外洋爆品品牌商供貨渠道不不變，與海內(nèi)平臺(tái)直接簽約相助大概性小，平臺(tái)為擔(dān)保爆品供貨凡是回收復(fù)合渠道，價(jià)值難以節(jié)制，毛利趨近于0.但即便如此，部門電商平臺(tái)仍舊時(shí)常斷貨無貨。
