9月27日，曾經(jīng)的中國首巨賈界傳奇人物牟個中分開了其服刑16年的牢獄。

而在鐵窗之內(nèi)，尚有另一位中國前“首富”。按照果真資料顯示，在顛末兩次弛刑后，2016年5月黃光裕再次被減去有期徒刑11個月。此次弛刑后，黃光裕的應(yīng)執(zhí)行刑期至2021年2月26日。這意味著，黃光裕離出獄尚有不到5年的時間。

不外和牟個中差異，黃光裕在獄外尚有屬于本身的財(cái)富。“等老公出來時，要給他一個更好的國美。” 黃光裕老婆、國美控股團(tuán)體CEO杜鵑在本年5月如是說道。

不外在黃光裕缺席的時間里，中國的零售業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了雷霆萬鈞的變革，這個曾經(jīng)的銷售巨頭錯過了互聯(lián)網(wǎng)和阿里巴巴、京東等電商平臺的崛起，錯過了老敵手蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型，盡量國美業(yè)績尚未遭遇斷崖式下滑，但在將來的五年時間，這位國美背后的掌舵人仍急需為公司找到逆境中的前行偏向。

一個殘忍的事實(shí)是，按照易觀智庫在6月宣布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年第一季度的中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場份額占比中，排在前四位的別離為天貓、京東、唯品會 和蘇寧易購，其份額別離為56.5%、23.6%、3.0%和2.9%，國美則位列第五位，份額僅為1.6%。

黃光裕，能給出這道困難的終極謎底嗎？

為了家電3C放棄星辰大海

在黃入獄后的幾年時間里，國美先是經(jīng)驗(yàn)了職業(yè)司理人與首創(chuàng)人之間的鬩墻之戰(zhàn)。而辦理陳曉事件之后，國美根基就處在守業(yè)狀態(tài)，在電商大潮來姑且卻又閣下?lián)u擺，經(jīng)驗(yàn)國美、庫巴雙線競爭后又從頭回回國美在線的新起點(diǎn)。

即便到了本日，國美電器(微博)線上、線下雙線業(yè)務(wù)體系仍然不足完善，在2016年國美團(tuán)體計(jì)謀大會上，公司決定委員會主席杜鵑就果真提出，“在業(yè)務(wù)層面，國美在線要盡快成立有策劃本領(lǐng)的采購團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)以自營家電為優(yōu)勢亮點(diǎn)發(fā)動的電商平臺。從技能和運(yùn)營上入手晉升客戶體驗(yàn)和流量。”

此前有動靜稱國美在線在國美內(nèi)部職位難過，一位熟悉國美在線的人士對騰訊科技暗示：“國美團(tuán)體內(nèi)部對付國美在線的重視水平不足、資源投入力度不大，線上線下兩個平臺之間的整合和協(xié)同性并未成立起來。”

去年8月初，國美在線舉辦高層變換，傳統(tǒng)零售老臣占據(jù)重要位置，這本被認(rèn)為是國美在線迎來了線上線下的大整適時代。

不外從今朝來看，國美整體計(jì)謀過于向家電3C傾斜，這也讓國美在線很難打造大電商平臺。按照查閱國美電器近幾年公司年報(bào)顯示，影音、空調(diào)、冰洗、通訊、電腦、數(shù)碼這些傳統(tǒng)的家電3C業(yè)務(wù)，仍然是國美電器賴以保留和成長的主業(yè)。在連年來，涉及打扮、圖書、生鮮、百貨、商超級多個增長勢頭看漲的消費(fèi)品規(guī)模，國美根基沒有成立深度機(jī)關(guān)。

與此相對，曾經(jīng)的主要競爭敵手蘇寧在和天貓牽手后正在對準(zhǔn)一家互聯(lián)網(wǎng)綜合零售商的方針快速前進(jìn)，而國美還止步于家電零售，以及線下策劃。

更大的問題是，跟著當(dāng)前整個家電零售財(cái)富的多元分化，家電零售財(cái)富成長正在放緩，國美該如何應(yīng)對？

轉(zhuǎn)型不易

本年9月，國美電器發(fā)布了2016年上半年年業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示，美國云服務(wù)器 江西電信服務(wù)器，2016年上半年年，國美電器收入353.12億元，同比增長11.42%；凈利潤1.24億元，同比淘汰81.95%。

上半年，國美電器線上線下生意業(yè)務(wù)總額(GMV)同比增長21.67%，個中，線上電子商務(wù)的GMV增長101.24%。線上電子商務(wù)自營部門的銷售收入約為46.14億元，增長63.01%，線下的947間可比門店的銷售收入淘汰9.93%。

相較而言，京東二季報(bào)顯示，團(tuán)體實(shí)現(xiàn)GMV 1604億元，較去年同期增長47%。另外，按照蘇寧二季報(bào)顯示，公司陳訴期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上平臺實(shí)體商品GMV 327.57億元，同比增長80.31%，個中自營商品銷售收入256.31億元，開放平臺實(shí)現(xiàn)商品生意業(yè)務(wù)局限為71.26億元。

國美電器暗示，由于一級市場的門店轉(zhuǎn)型以及電子商務(wù)一連高速增長，對其綜合毛利率有所拉低，策劃用度也同比增加0.78個百分點(diǎn)至約16.29%，致使歸屬于母公司擁有者應(yīng)占利潤下降81.95%。

這是一份堪稱糟糕的財(cái)報(bào)，更要引起留意的是，本年3月31日國美電器完成了對黃光裕私人公司藝偉成長的收購。自4月1日起，藝偉與上市公司并表。合計(jì)為國美帶來46.76億元的營收和1.21億元的利潤。假如去掉并表的影響，則國美電器的營收為同比下跌靠近6個百分點(diǎn)，利潤則陷入吃虧邊沿。

克日，國美電器總裁王俊洲公布：國美將正式從已往單一的3C產(chǎn)物零售商向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型。這是本年3月底國美電器完成對黃光裕旗下私人公司藝偉成長的收購后，一次果真公布的重大轉(zhuǎn)型。