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大數(shù)據(jù)資訊

同時(shí)跟金融機(jī)構(gòu)合作產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)比較多

會(huì)上華為企業(yè)BG企業(yè)技術(shù)服務(wù)部大數(shù)據(jù)服務(wù)總監(jiān)陳飚,發(fā)表了“大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-從傳統(tǒng)到智能”的演講,以下為演講實(shí)錄:

第二塊我們看到從制度建設(shè)包括組織制度、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等方面做了一個(gè)全方位的了解。其中在組織制度方面,多數(shù)的支付機(jī)構(gòu)都具備數(shù)據(jù)管理相關(guān)的組織制度,包括大部分的機(jī)構(gòu)也都具備一定的組織制度和人員制度的規(guī)范手冊(cè),其實(shí)我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)少數(shù)機(jī)構(gòu)在部門(mén)之間還沒(méi)能夠形成互聯(lián)互通,存在一定的數(shù)據(jù)的一個(gè)孤島。

在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面,支付機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系更新完善這方面有待提升,其中將近一半以上的機(jī)構(gòu)還沒(méi)有形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的一個(gè)文本體系,有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)比較完善,但是標(biāo)準(zhǔn)制作還是差強(qiáng)人意,標(biāo)準(zhǔn)這方面整個(gè)支付機(jī)構(gòu)還是存在一定的不足。

第三個(gè)趨勢(shì)是數(shù)據(jù)管理組織職能向業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)移,前面提到數(shù)據(jù)管理支付機(jī)構(gòu)還是主要以技術(shù)部門(mén)為主,超過(guò)75%的機(jī)構(gòu)是以技術(shù)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),隨著數(shù)據(jù)管理工具手段不斷智能化,數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)決策的日益深度融合,數(shù)據(jù)管理的組織職能前移了,向技術(shù)和業(yè)務(wù)部門(mén)共同參與的模式發(fā)展。

同時(shí)相關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)治理出臺(tái)以后,我們也會(huì)牽頭制定行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一個(gè)體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)全生命周期的一個(gè)管理。

數(shù)據(jù)脫敏方面我們進(jìn)行了一個(gè)調(diào)研,數(shù)據(jù)脫敏主要還是傳統(tǒng)的加密技術(shù),新興的一些技術(shù)的應(yīng)用,包括人臉活體識(shí)別、水印技術(shù)方面,有應(yīng)用,但是有一些應(yīng)用比較少。在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方面,整體來(lái)看支付機(jī)構(gòu)態(tài)度和意識(shí)都非常強(qiáng),有61%的機(jī)構(gòu)是規(guī)劃了數(shù)據(jù)質(zhì)量體系框架和目標(biāo),還有58%的機(jī)構(gòu)持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決方案,但是這些基本上我們看到手段目前還是沒(méi)有跟得上、就是利用、數(shù)據(jù)管理的機(jī)構(gòu)只占到不到三成。

在教育培訓(xùn)方面,絕大部分的機(jī)構(gòu)都有針對(duì)數(shù)據(jù)包括數(shù)據(jù)安全等方面的一個(gè)培訓(xùn),特別是全員參與超過(guò)半數(shù)了,這方面做的相當(dāng)不錯(cuò)。

第三個(gè)方面談一下發(fā)展趨勢(shì),支付信息價(jià)值非常高,支付行業(yè)每年在這么高增長(zhǎng)、這么大規(guī)模的基礎(chǔ)上,我們移動(dòng)支付、跨境支付還保持了成倍的增長(zhǎng),所以整個(gè)支付清算行業(yè)的規(guī)模處理的業(yè)務(wù)量是不斷壯大的,這帶來(lái)了數(shù)據(jù)規(guī)模的增長(zhǎng)迅速而且種類(lèi)也比較多,而且數(shù)據(jù)的格式方面由傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向半結(jié)構(gòu)化甚至非結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變。

同時(shí)跟金融機(jī)構(gòu)合作產(chǎn)生的交互數(shù)據(jù)比較多

在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制這方面,這方面我們超前一點(diǎn),我們看到一些包括我們?nèi)?shí)地調(diào)研過(guò)程中有一些大型機(jī)構(gòu)其實(shí)已經(jīng)設(shè)立了包括首席數(shù)據(jù)官、首席信息官,這是專(zhuān)職的,但是其實(shí)我們也發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的機(jī)構(gòu)還是沒(méi)有對(duì)應(yīng)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職位,這方面的工作也是處于初步的起步階段。

華為企業(yè)BG企業(yè)技術(shù)服務(wù)大數(shù)據(jù)服務(wù)總監(jiān)陳飚

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