前一段時間看了記載片《美國貿易富翁傳奇》，對付美國100年前的貿易富翁做了具體的先容。從鐵路富翁范德比爾特，石油富翁洛克菲勒，到鋼鐵大王卡內基，銀行巨頭JP Morgan等。這些貿易巨頭都在那時代成為過世界的首富，而他們貿易模式都有一個配合點：對付資源的把持。

　　我們看到100年前，石油是美國第一波家產革擲中最焦點的資源。而鐵路大王范德比爾特把持的就是石油運輸，石油富翁洛克菲勒把持的是石油提煉。美國第一代富翁都是對付資源的把持，當年的尺度石油公司節制了全美所有的石油供應。

　　不幸的是，這些超等企業最終因為把持太鋒利而被當局分拆。本日，各人對付范德比爾特，卡內基的認知照舊逗留在以他們名字定名的大學，洛克菲勒留了著名的洛克菲勒中心。而Morgan家屬的投資銀行本日依然是華爾街非猶太人節制的最強大金融機構。

　　100多年后的本日，時代看似改變了。當局對付企業把持的禁錮越來越嚴格，東京主機 日本代理服務器，沒有一祖傳統制造業公司可以或許把持市場，無論是汽車，鐵路，航空，家電等等，其最多能實現的也是寡頭把持，并且恒久面對禁錮問題。

　　可是有一個行業今朝并沒有被禁錮：推崇自由的互聯網。跟著互聯網越來越多，我們發明數據成為了新時代的資源。本日誰把持了大數據就和100年前把持石油是一樣的。

　　最近一期的《經濟學人》雜志，也以“The world's most valuable resource”為封面文章，具體講授了數據對付將來世界的代價！

　　數據：下一波科技海潮的門票

　　假如說移動端是上一次科技海潮的門票，那么下一次厘革將環繞用戶數據。

　　我一直認為移動互聯網上半場帶來的是上網時間和場景擴張。用戶從一天上網5-6個小時釀成了24小時在線；從家里和公司的上網場景擴張到了險些所有能連通帶寬的場景。在移動互聯網上半場中，我們得到的是信息幾許級別增長。由于隨時隨地可以或許上網，尋找我們需要的信息，天天我們得到的信息比已往增長了幾十倍。

　　本日，上到互聯網企業員工，下到三線都市的大媽，只要手里有一部能上網的手機都能獲取他們想要的信息。

　　所有的互聯網應用，從微信，微博，今天頭條，陌陌到淘寶，京東，百度搜索，美團點評等，對所有人都是果真的。無論你是誰，你在那邊，都能得到同樣的信息。

　　假如說移動互聯網上半場做的是信息加法，那么移動互聯網下半場就是輔佐用戶做信息減法。如安在海量的信息中找到我們需要的那部門成為了要害。本日，對付絕大大都人來說不是信息太少，而是過多的信息填滿了我們的時間。從一開始，碎片化的互聯網應用場景輔佐我們操作各類碎片時間，到本日移動互聯網讓我們整片時間碎片化。有時候刷了一天微信，看了一天微博，可能上了一天淘寶，溘然發明我們什么也沒做成。效率的提高，成為了移動互聯網下半場的要害。今天頭條已經通過新聞流算法提高用戶閱讀的效率。

　　如安在移動互聯網下半場輔佐用戶提高效率呢？

　　我們認為當把握了海量用戶數據后，可以或許越發高效的識別用戶特征，把握用戶的需求。將來世界的用戶必然是越來越懶，需要商家匯報他們應該買什么，用什么。而這種模式又需要基于現有用戶行為的闡明，才氣給用戶提供越發精確的商品。那么誰把握的數據越多，對付用戶的相識就越清晰。

　　數據將成為移動互聯網下半場的門票。由于數據具有獨有性的特點，我們發明頭部的互聯網企業往往把握著最大都據，這也讓他們的壁壘越來越深。幾年前我們也曾經研究過大數據行業，對付美國專門提供大數據處事的公司Splunk等做過闡明。幾年今后我們才意識到，真正的大數據闡明必然不會交給第三方公司來做，這些互聯網頭部企業將數據看做最焦點的金礦。

　　信息質量提高發動的人工智能

　　我們發明，科技的厘革往往是在正反饋中輪回。

　　事實上，每一次的科技厘革中數據并不是最稀缺的，而是數據的質量。在第一代互聯網海潮中，雷同雅虎的流量平臺無法真正判別用戶是誰，甚至有大量虛假點擊量的騙取。在移動互聯網的上半場中，各人對付數據的領略還僅僅是一個名字，性別，年數等簡樸的注冊信息。可是本日，在科技算法提高后，我們看到互聯網平臺可以或許將用戶及時的行為：包羅在看什么信息，和什么人互動，說了什么，照片和視頻等，轉釀成質量更高的數據。