近年來，在很多行業(yè)和企業(yè)中，在討論或謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，但是顯得有些浮躁，潮流的概念也層出不窮，德國工業(yè)4.0、中國制造2025、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合等熱詞和口號喊的很多，但距離實際發(fā)展方向和目標感覺差的很遠，其中原因我認為主要是數(shù)字化的基礎(chǔ)沒有打好。
一、從工業(yè)4.0來看企業(yè)主數(shù)據(jù)管理的挑戰(zhàn)
首先看一下工業(yè)4.0思想對數(shù)字化的要求，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)to C企業(yè)是完全不同的生態(tài)，如果傳統(tǒng)企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)to C的模式去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是會徹底失敗的，因此，傳統(tǒng)企業(yè)要注重基本的數(shù)據(jù)標準基礎(chǔ)，應該由主數(shù)據(jù)編碼管理開始。
根據(jù)我對工業(yè)4.0概念、技術(shù)及演進案例的研究發(fā)現(xiàn)，工業(yè)4.0的實質(zhì)是新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)融合相互作用的革命性變革，它有5大特點，分別是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，其基石是三大集成：價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)橫向集成、端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈、垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)。全價值鏈包含了產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品、服務(wù)等整個鏈條，通過數(shù)字化打通，由自動化到數(shù)字化、到網(wǎng)絡(luò)化，再到智能化的過程，所以目前企業(yè)數(shù)字化的最大挑戰(zhàn)是標準。
工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的數(shù)字化所面臨的挑戰(zhàn)可謂是一個開放式心臟手術(shù)，困難重重。但為使數(shù)字化企業(yè)中的巨大的生產(chǎn)潛力凝聚，要掃清企業(yè)發(fā)展中的重重障礙。信息孤島存在于企業(yè)內(nèi)部的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和運營環(huán)節(jié)中，以及企業(yè)之間和各行業(yè)，其次還要考慮行業(yè)的差異性。
想要利用數(shù)字化技術(shù)，建立一個涵蓋價值鏈各個環(huán)節(jié)到供應商的無縫互聯(lián)數(shù)字化企業(yè)，還有很長的路要走。以目前的情況，想要滿足CPS 和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的新需求，可以說很困難。對傳統(tǒng)企業(yè)人來講不能浮躁，要做好功課，所以我認為企業(yè)數(shù)據(jù)標準由企業(yè)主數(shù)據(jù)管理開始。
二、主數(shù)據(jù)編碼概述
物品編碼的分類
醫(yī)藥行業(yè)的藥品編碼一般分成三大類，標識型代碼、分類型代碼、描述性代碼：
標識型代碼：物品的唯一代號，要求保證編碼的唯一性。 分類型代碼：主要用于對物品統(tǒng)計、分析，對分類類目要求保持唯一性，但對物品分類并不要求唯一性。 描述型代碼：又稱特征型代碼，主要是對物品的某些屬性(特征)進行描述，在科學研究中使用較多。
物品的標識性型代碼，是物品的唯一代號，要求保證編碼的唯一性。在市場流通領(lǐng)域，全世界通用商品標識代碼有EAN·UCC系統(tǒng)，具有統(tǒng)一的管理機構(gòu)——國際物品編碼協(xié)會(現(xiàn)已更名為全球第一商務(wù)標準組織GS1和統(tǒng)一的標準，并有統(tǒng)一的編碼規(guī)則和使用原則)。有GS1 物品標識碼和原藥監(jiān)局電子監(jiān)管碼。
物品的分類型代碼，主要用于對物品統(tǒng)計、分析，對分類類目要求保持唯一性，但對物品分類并不要求唯一性。例如一個藥品有多種功能，可以在不同的分類類目下重復出現(xiàn)。一個分類類目下也可以包含有多個藥品。最常用的兩個國際藥品分類標準是：洲際藥品統(tǒng)計的IMS(Intercontinental Medical Statistics)和世界衛(wèi)生組織的ATC(Anatomical Therapeutic Chemic classification)。目前兩標準分類體系已經(jīng)統(tǒng)一，世界各國大都使用ATC碼。國藥編碼是分類+屬性，一個藥品的結(jié)構(gòu)化信息表征編碼，可以細分到藥品的品類品規(guī)。
三、國藥編碼主數(shù)據(jù)的建設(shè)情況
國藥編碼主數(shù)據(jù)的建設(shè)情況
近年來，國藥對主數(shù)據(jù)編碼建設(shè)的具體情況，包括：完成100萬條國藥編碼工作，包括藥品編碼、供應商及客戶編碼;初步形成以集團總公司為主、二級公司審核、三級公司申報的國藥編碼機制和管理團隊;建立有國藥編碼管理系統(tǒng)平臺并完成了持續(xù)四次升級優(yōu)化;為集團各級公司主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、BI系統(tǒng)建設(shè)提供了重要保障;為集團藥品追溯體系建設(shè)打下堅實基礎(chǔ);為醫(yī)藥大健康大數(shù)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
主要解決的問題
主要解決的幾大問題如下：解決了編碼的復雜性和難度，簡易性、唯一性、通用性、永久性;解決了一物多碼問題，實現(xiàn)一物一碼;解決了集團內(nèi)科研、生產(chǎn)、物流分銷、零售等各個環(huán)節(jié)通用性問題，可實現(xiàn)編碼信息流通，使一體化管控協(xié)同成為可能;開放性、兼容性好。解決了現(xiàn)有編碼存在的問題，并可以兼容繼承、使用現(xiàn)有的國藥編碼，使幾年來編碼的成果繼續(xù)得到應用和發(fā)揚;還可以對國際和國家的醫(yī)藥編碼、集團各子公司現(xiàn)有的編碼開放、兼容，已形成完整龐大的藥典數(shù)據(jù)庫等。
可兼容、繼承關(guān)聯(lián)如下的醫(yī)藥編碼：
