B2B的機(jī)會(huì)在于通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)與模式的創(chuàng)新，解決供應(yīng)鏈效率、成本、資金等因信用不對(duì)稱所造成的問(wèn)題，形成B2B生態(tài)圈，云服務(wù)器租用，這不僅停留在信息撮合交易層面，更重要的是真正把傳統(tǒng)的2B“強(qiáng)關(guān)系”拉至線上，因此需要平臺(tái)為用戶提供更為精準(zhǔn)、個(gè)性化的服務(wù)。基于此，一呼百應(yīng)提出了“三大戰(zhàn)略護(hù)航”計(jì)劃，包含人才資本、數(shù)據(jù)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，并把數(shù)據(jù)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)放在三大戰(zhàn)略之首。

同時(shí)，基于前期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)，通過(guò)獨(dú)有idMapping和OLP技術(shù)，數(shù)瀾幫助一呼百應(yīng)構(gòu)建起企業(yè)會(huì)員全息畫(huà)像，并面向采購(gòu)端和供應(yīng)端的全鏈路業(yè)務(wù)流程，利用商機(jī)意圖識(shí)別算法，打通采購(gòu)商和供應(yīng)商的關(guān)系，從無(wú)到有建立起供需信息推送機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了“千人千面”的訪問(wèn)效果。目前推送準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，并且推送效率較以往提升了1倍以上，最大程度促進(jìn)平臺(tái)交易撮合，提升了整個(gè)平臺(tái)的活力和黏性。

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的流通環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)繁復(fù)，效率較低，成本較高， 以一呼百應(yīng)為代表的近生產(chǎn)端的綜合B2B電商將原材料的供應(yīng)商與采購(gòu)商通過(guò)平臺(tái)直接對(duì)接，提高了交易效率，也降低了下游采購(gòu)商的成本。

從技術(shù)層面來(lái)看，平臺(tái)供應(yīng)鏈金融的核心，是數(shù)瀾助力構(gòu)建的用戶信貸評(píng)分體系，在這個(gè)算法場(chǎng)景里，采用大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，整合并分析量化B2B上下游交易企業(yè)的線上交易行為數(shù)據(jù)，基于五大評(píng)估維度（見(jiàn)下圖），聯(lián)合交易場(chǎng)景做出用戶畫(huà)像和征信授權(quán)評(píng)級(jí)，將傳統(tǒng)基于中小企業(yè)資產(chǎn)而進(jìn)行的融資評(píng)估，轉(zhuǎn)化為基于交易數(shù)據(jù)的信用評(píng)估，從而使一呼百應(yīng)在金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)間，建立起穩(wěn)定的、可預(yù)期的、全監(jiān)管的機(jī)制，不僅能解決中小企業(yè)的融資困難，也有助于大大降低金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

1382個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽夯實(shí)的大數(shù)據(jù)底座