云已成為 IT 世界不可或缺的一部分，它有望降低計(jì)算成本、提高敏捷性和可擴(kuò)展性。云采用是印度 IT 公司的新趨勢，尤其是在大流行之后。根據(jù)Gartner 的收入預(yù)測，到 2022 年，云采用服務(wù) (SaaS) 行業(yè)的產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到 1437 億美元。盡管如此，大多數(shù)印度公司對遷移不確定，主要是因?yàn)榉?wù)提供商在印度收取高昂的云服務(wù)器成本。在決定使用云服務(wù)時(shí)，首先應(yīng)該確定公司是否準(zhǔn)備好冒險(xiǎn)。

使用云服務(wù)器有很多好處，包括成本效益、提高效率和增加敏捷性。要充分利用所有這些好處，需要仔細(xì)規(guī)劃策略。以下五個(gè)步驟可幫助企業(yè)規(guī)劃有效的云戰(zhàn)略，將服務(wù)器成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

為什么轉(zhuǎn)向云優(yōu)先戰(zhàn)略是明智之舉？

如今，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在研究一項(xiàng)最終將幫助他們領(lǐng)先于競爭對手的戰(zhàn)略。云優(yōu)先戰(zhàn)略運(yùn)動幫助許多公司達(dá)到了新的增長水平和運(yùn)營效率。在當(dāng)今時(shí)間就是金錢、速度就是一切、多渠道客戶體驗(yàn)勢在必行的商業(yè)環(huán)境中，云戰(zhàn)略使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化。大流行之后，云已成為現(xiàn)代企業(yè)新興技術(shù)架構(gòu)中的重要組成部分。隨著公司開始認(rèn)識到云技術(shù)的多重優(yōu)勢，云技術(shù)在印度的采用正變得越來越普遍。

只有一件事阻止組織采取行動，那就是高昂的服務(wù)器成本。采用云優(yōu)先戰(zhàn)略是增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力的好方法，使組織能夠通過利用尖端技術(shù)變得更加敏捷。通過適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，人們可以輕松受益并采用云優(yōu)先戰(zhàn)略，而不會超出服務(wù)器成本預(yù)算。

印度的云服務(wù)器成本：構(gòu)建成熟云戰(zhàn)略的 5 步指南

遷移到云端充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。找到正確的策略和工具來最大限度地降低成本，同時(shí)利用云的優(yōu)勢可能是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。但是，云以及相關(guān)技術(shù)和實(shí)踐也有機(jī)會。我們提供了一個(gè) 5 步指南來幫助企業(yè)進(jìn)行相同的操作。仔細(xì)查看其中的每一個(gè)步驟，以平穩(wěn)、無縫和優(yōu)化的方式引領(lǐng)云采用之路。

專注于制定多云戰(zhàn)略

當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對 IT 組織的要求比以往任何時(shí)候都高，同時(shí)要求他們事半功倍。雖然云降低了一些成本，但也增加了其他成本，例如服務(wù)器管理和維護(hù)專用網(wǎng)絡(luò)。此外，將應(yīng)用程序移動到云端會改變它的執(zhí)行方式以及組織對它的控制。此外，合規(guī)性要求發(fā)生了變化，這會影響云提供商和服務(wù)的選擇。在這一切之中，許多公司仍在考慮服務(wù)器成本。在這種情況下，明智的做法是首先采用多云策略來減少每月開支。

通過這一步，人們可以消除高成本痛點(diǎn)并享受云計(jì)算帶來的好處，同時(shí)減少錯(cuò)誤和成本挑戰(zhàn)。系統(tǒng)的多云策略使 IT 組織能夠靈活地部署應(yīng)用程序，經(jīng)濟(jì)高效地降低風(fēng)險(xiǎn)并提高敏捷性。

分析工作負(fù)載放置在首位

云計(jì)算為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供了選擇在云中運(yùn)行哪些工作負(fù)載的自由。為新的和現(xiàn)有的工作負(fù)載確定最佳場所可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。沒有放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案，對一種工作負(fù)載有意義的位置可能對另一種工作負(fù)載根本不起作用。管理人員必須單獨(dú)評估選項(xiàng)，同時(shí)考慮成本、運(yùn)營復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)因素。提前分析工作負(fù)載布置可以跨多個(gè)執(zhí)行環(huán)境（包括私有云、托管服務(wù)提供商、公共云和裸機(jī)）創(chuàng)建對云資產(chǎn)和容量需求的全面可見性和控制。

云采用計(jì)劃

開發(fā)所有必需的技能并規(guī)劃出通往云成熟度的適當(dāng)路徑需要時(shí)間。除了服務(wù)器成本之外，需要注意的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是組級通信和分擔(dān)責(zé)任。前者確保整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的一致溝通，而后者確保在整個(gè)云實(shí)施過程中任務(wù)的明確所有權(quán)。在組織的云成熟之旅的每個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)成員將為不同的項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。盡管如此，他們?nèi)孕枰^續(xù)定期相互溝通以保持一致的進(jìn)展。

制定治理和管理規(guī)則

云提供商提供具有無限容量的按需自助服務(wù)資源，使組織難以了解和管理正在使用的內(nèi)容。組織缺乏對云提供商使用的適當(dāng)治理。確保云提供商根據(jù)組織治理模型定義的批準(zhǔn)策略提供正確的服務(wù)是正確的舉措。如果需要，設(shè)置治理和管理規(guī)則，創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)來創(chuàng)建和管理符合業(yè)務(wù)目標(biāo)并限制云支出的彈性云資源。

使用云管理工具獲得有價(jià)值的見解

毫無疑問，由于缺乏合適的策略來管理云服務(wù)器成本，組織很難從其云投資中獲得最大收益。從快速發(fā)布有價(jià)值的基于云的服務(wù)到優(yōu)化成本，深入了解現(xiàn)有 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)變得越來越困難。

但是，使用云管理工具可以幫助組織提供有價(jià)值的功能來有效地管理他們的云部署。然后他們可以使用這些工具來有效地增強(qiáng)他們的云管理流程。

結(jié)束語

云是一項(xiàng)未來技術(shù)，已被證明是許多小型企業(yè)的游戲規(guī)則改變者，可大幅降低 IT 成本并加快新軟件的交付。是時(shí)候利用這項(xiàng)技術(shù)并開始為企業(yè)規(guī)劃良好的云戰(zhàn)略了。對于一些人來說，將公司遷移到云端的想法令人望而生畏。但是不要讓那阻止你！按照指南中給出的步驟規(guī)劃適合您的業(yè)務(wù)的有效云戰(zhàn)略。